Dalam webinar kali ini saya belajar untuk memiliki attitude seorang Self Leadership, apa itu Self Leadership? Self leadership adalah proses memimpin diri sendiri untuk mencapai tujuan melalui tindakan proaktif dan sikap positif.
Dalam Self Leadership pastinya kita memiliki Komponen Utama yaitu :
1. Self-Awareness (Kesadaran Diri) yaitu Memahami kekuatan, kelemahan, nilai, dan tujuan pribadi.
2. Self-Regulation (Pengaturan Diri) yaitu Mengendalikan emosi dan perilaku untuk tetap fokus pada tujuan.
3. Self-Motivation (Motivasi Diri) yaitu  Menggerakkan diri sendiri untuk tetap bersemangat dan termotivasi.
Dalam webinar ini juga kita diajarkan apa itu pentingnya Self Leadership?
1. Manfaat bagi Individu ;
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pekerjaan.
- Membantu pengembangan karir dan pencapaian tujuan pribadi.
2. Manfaat bagi Organisasi;
- Membentuk budaya kerja yang proaktif dan inovatif.
- Meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja anggota.
Dalam Self Leadership juga kita harus memiliki Skill Upgrading untuk Self Leadership seperti ;
Keterampilan yang Diperlukan:
1. Komunikasi: kemampuan untuk menyampaikan ide dan feedback dengan jelas.
2. Time Management: Mengelola waktu dan prioritas dengan efektif.
3. Decision Making: Kemampuan membuat keputusan yang tepat dan cepat.
Setelah itu ada Metode Pengembangan Keterampilan seperti ;
1. Pelatihan: Mengikuti kursus dan workshop.
2. Mentoring: Mendapatkan bimbingan dari mentor berpengalaman.
3. Pengalaman Praktis: Melibatkan diri dalam proyek dan tugas yang menantang.
Dalam Self Leadership tentunya ada Budaya Organisasi Positif dan pengaruhnya
Pengaruh Self Leadership:
1. Self leadership meningkatkan inisiatif dan tanggung jawab individu, yang berkontribusi pada lingkungan kerja yang kolaboratif.
2. Contoh Budaya Organisasi Positif:
- Lingkungan yang mendukung inovasi, di mana anggota merasa diberdayakan untuk mengambil keputusan dan berkontribusi secara aktif.
Untuk Indikator Keberhasilan dalam Self Leadership adalah
- Kinerja individu dan tim.
- Keterlibatan dan kepuasan anggota.
- Retensi dan turnover anggota.
- Inovasi dan kreativitas.
- Komunikasi dan kolaborasi.
Kita bisa melihat nya dengan Alat Ukur dan Metode Evaluasi:
- Survei keterlibatan anggota.
- Penilaian 360-degree feedback.
- KPI (Key Performance Indicators).
- Survei kepuasan kerja.
- Analisis keluar masuk anggota.
Setelah itu di webinar ini juga dijelaskan apa saja Tantangan dan Solusinya dari Self-Leadership
Tantangan ;
1. Keterbatasan sumber daya dan dukungan.
2. Feedback yang tidak konstruktif.
3. Tekanan dan stres.
Solusi untuk Mengatasi Tantangan ;
1. Meningkatkan kesadaran diri melalui pelatihan dan penilaian diri.
2. Mengatasi kebiasaan negatif dengan mentoring dan pendekatan bertahap.
3. Meningkatkan motivasi internal dengan penetapan tujuan dan penghargaan.
4. Manajemen waktu yang efektif melalui pelatihan dan prioritisasi tugas.
5. Meningkatkan akses ke sumber daya dan dukungan.
6. Meningkatkan kualitas feedback dengan pelatihan dan budaya feedback terbuka.
7. Mengelola tekanan dan stres dengan program kesejahteraan anggota.
Berikut tadi adalah Ringkasan yang saya dapat kan dari acara Webinar tentang Leadership, akan saya lampirkan juga Bukti Kehadiran dan Bukti Sertifikat Kehadiran.
