Strategi manajemen karir yang terstruktur di PT Pertamina (Persero) Refinery bahwa manajemen karir selalu beradaptasi dengan perubahan kebutuhan perusahaan dan pasar, sehingga perusahaan dapat terus berkembangdan mempertahankan daya kompetensi, sistem promosi berbasis merit, serta pemanfaatan teknologi, Pertamina produktivitas perusahaan. Melalui perencanaan yang cermat, pelatihan berbasis Unit IV Cilacap dapat menjadi alat yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan karyawan. Penerapan prinsip Kaizen dalam perbaikan berkelanjutan juga memastikan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan pertumbuhan saingnya.
KEMBALI KE ARTIKEL
