Konflik yang terjadi dalam suatu organisasi dapat dilihat dari sunber munculnya suatu konflik tersebut. Sumber-sumber pokok terjadinya konflik organisasi yaitu:
- Keharusan berbagi sumber-sumber daya yang langka: Potensi timbulnya konflik akan ada apabila sumber-sumber daya yang ada terbatas, maka mereka harus dialokasi sehingga kelompok-kelompok tertentu mendapatkan sesuai dengan jatah masing-masing. Maka hal tersebut dapat menimbulkan konflik tertentu karena bersaing untuk mendapatkan bagian terbesar dari sumber daya yang tersedia.
- Perbedaan-perbedaan dalam tujuan-tujuan: Para anggota masing-masing departemen mengembangkan tujuan-tujuan dan sudut pandangan yang berbeda-beda, maka sering kali mereka merasa sangat sulit untuk mencapai kesepakatan tentang program-program tindakan.
- Interdependensi aktivitas-aktivitas kerja: Apabila dua sub unit atau lebih, bergantung satu sama lain, untuk menyelesaikan tugas mereka masing-masing. Dalam kasus demikian terjadinya suatu konflik tingkat tinggi atau kerjasama tingkat tinggi terdapat, hal mana bergantung pada bagaimana cara situasi yang bersangkutan di manage.
- Perbedaan-perbedaan dalam nilai-nilai atau persepsi: Perbedaan dalam tujuan anatar anggota berbagai unit seringkali diikuti dengan adanya perbedaan sikap, nilai-nilai, dan persepsi yang dapat menyebabkan timbulnya konflik.
- Sumber-sumber lain yang dapat menyebabkan konflik: aneka macam gaya dan ambiguitas keorganisasian
