Tipikal Gaya Kepemimpinan Organisasi

Dewasa ini pertumbuhan organisasi semakin tak memiliki daya pikat bagi kebanyakan generasi. Pasalnya dalam beberapa penelitian menunjukkan bahwa kekecewaan terhadap gaya kepemimpinan seorang leadership kadang tak sesuai dengan nurani atau kebiasaan kelompoknya. Kelompok yang memiliki prinsip dasar dalam menjalankan roda organisasi tentunya memiliki ciri khas masing-masing. Namun yang dapat menjadi pedoman sebuah organisasi bisa berjalan sesuai ritmenya tentu memerlukan manajemen, kontrol dan kekuasaan sebagai instrumen dominasi bagi kepentingan organisasi.

Pada artikel ini kami akan membahas bagaimana tipikal gaya kepemimpinan dapat menjalankan sebuah organisasi dalam memanajemen, mengontrol dan menguasai pengaruhnya dengan ragam sudut pandang komunikasi.

Pertama, tipikal pemimpin dengan gaya Eksploitatif-Otoritatif. Sistem ini merupakan manajemen dengan menggunakan rasa takut dan ancaman demi mengikuti program dan kegiatan tanpa memutuskan segala perkara kepada anggotanya. Untuk itu motivasi dan pola kerjanya terbentuk karena adanya tekanan, sehingga rasa memiliki sebuah organisasi (sense of belonging) hanya dimiliki oleh pimpinan dengan keputusan yang diambil dari atas ke bawah (up-bottom). Dan komunikasi yang dilakukan oleh pimpinan hanya sekedarnya saja.