Kepuasan kerja menjadi elemen krusial dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Fenomena rendahnya kepuasan kerja sering terjadi akibat stres, komunikasi yang buruk, atau rutinitas monoton. Hal ini menimbulkan dampak negatif, seperti rendahnya motivasi dan tingginya turnover. Gretchen Rubin menawarkan strategi praktis untuk meningkatkan kepuasan kerja melalui pendekatan fleksibilitas, efisiensi, dan lingkungan positif. Artikel ini mengkaji strategi-strategi tersebut untuk memberikan solusi aplikatif bagi lembaga organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan, sekaligus meningkatkan daya saing organisasi.
KEMBALI KE ARTIKEL