Jika kita berwisata/mengunjungi beberapa daerah di nusantara, maka bukan menjadi pemandangan aneh jika kita melihat media (koran) bergenre daerah itu (koran daerah).
Berbicara koran daerah, maka yang terbesit adalah Grup JawaPos dengan tagline Radar (BeRitA DAeRah) pada nama media itu.
Usut punya usut, saya pernah mengikuti sebuah pelatihan jurnalistik yang diadakan salah satu anggota JawaPos. Pada pelatihan tersebut terkuaklah misteri kenapa hampir disetiap daerah di Indonesia yang terbentang dari Sabang sampai Merauke ini pasti ada perwakilan JawaPos yang terjajar pada rak penjual koran. Misteri yang terjawab ialah, Dahlan Iskan selaku CEO JawaPos dulu,sebelum sekarang diserahkan ke anaknya, mempunyai keinginan kuat untuk menjadikan JawaPos yang bermarkas di Surabaya itu menjadi kompetitor koran lain yang sudah ada sebelumnya (tempo,kompas,dll). Namun beliau sadar hal itu sulit, sehingga ia berfikir bagaimana caranya agar media yang ia bangun bisa menyebar ke seleruh daerah tanpa bertarung keras dengan media yang sudah ada. Terbesitlah ide untuk membuat media atau koran disetiap daerah, terlebih aspek proximity dan fanatisme masyarakat indonesia terhadap sesuatu yang ada nama daerahnya menjadi sebuah peluang untuk mengibarkan bendera kejayaan didaerah tersebut, sehingga sekarang terbukti JawaPos mampu menjadi raja media cetak di Indonesia dengan strategi pemetaan kekuasaan di setiap daerah yang ada di Indonesia.
Ini adalah salah satu kekhasan Indonesia yang ditilik jeli oleh Dahlan Iskan dulu, dimana beliau sadar bahwa aspek fanatisme kedaerahan bisa dijadikan celah untuk mengibarkan bendera kejayaan medianya.
Namun, yang paling utama dalam tulisan ini ialah, kekhasan Indonesia yang memiliki ratusan bahkan hingga ribuan suku dan adat istiadat bisa menjadi sebuah jalan bagi sebuah media untuk mengibarkan bendera kejayaan dalam urusan bisnis. Memanfaatkan faktor proximity (kedekatan) terhadap daerah asal menjadi sebuah catatan besar bagi media agar ia mampu menguasai daerah tersebut.
