Artikel ini menganalisis sistem pengendalian manajemen (SPM) di PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, sebuah perusahaan semen terkemuka di Indonesia. Fokus utama penelitian adalah bagaimana perusahaan ini mengimplementasikan SPM untuk mencapai tujuan strategisnya, menyeimbangkan antara tujuan individu dan organisasi, serta memastikan kinerja yang optimal. Studi ini mencakup analisis komprehensif terhadap struktur organisasi, penganggaran, perencanaan strategis dan operasional, serta evaluasi dan pengukuran kinerja.
KEMBALI KE ARTIKEL
