Menjadi Organisasi Sukses Berdasarkan Gaya Follower

Followership adalah adalah peran seseorang untuk membantu atau melengkapi atasan dalam menjalankan suatu tugas. Follower dapat menjadi pemimpin karena adanya sistem managing up and down. Follower dengan managing up yaitu adanya kerjasama atau saling membutuhkan antara atasan dengan follower. Pemimpin di tingkat organisasi yang lebih tinggi bergantung pada follower mereka untuk informasi, dukungan, dan bantuan dalam mencapai tujuan organisasi, sehingga atasan membutuhkan follower untuk mengelola. 

Selain itu, follower bergantung pada atasan untuk membantu mereka mendapatkan informasi, sumber daya, dukungan, dan pengakuan yang mereka butuhkan dan pantas dapatkan dari tingkat yang lebih tinggi. Sedangkan follower dengan managing down yaitu adanya keaktifan dalam lingkungan follower tersebut. Walaupun follower bukan atasan yang sesungguhnya tetapi seorang follower dapat menjadi seorang pemimpin dalam kelompok kerjanya. Misalnya seorang follower diberikan tugas oleh atasan untuk menjalankan proyek dan dalam proyek tersebut terdapat beberapa orang sehingga salah satu follower yang aktif dalam proyek tersebut dapat menjadi pemimpin untuk mengatur jalannya proyek tersebut.