Mereview Kinerja Salesperson dengan Metode Standards-based (Checklist)

Dalam sistem penilaian kinerja secara tradisional biasanya dilakukan dengan cara wawancara setahun sekali antara manajer dan karyawan. Diskusi tersebut merupakan tinjauan tentang ciri-ciri perilaku atau karakteristik pribadi karyawan dimana dalam wawancara tersebut biasanya melibatkan serangkaian kritik yang dianggap 'konstruktif' terhadap kinerja masa lalu, dimana karyawan diharapkan untuk belajar dan mendapatkan motivasi untuk berbuat lebih baik dimasa depan.