Manajemen Sumber Daya Insani: Pengertian, Tujuan, dan Manfaat (Training & Development)

A.Pengertian atau Definisi dari Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
Pelatihan (training) adalah proses-proses dengan berbagai aktivitas yang berupaya untuk memberikan bantuan kepada tenaga kerja agar melatih berbagai keterampilan yang mereka butuhkan dan dikuasai, sehingga adanya pelatihan ini dapat meningkatkan kemampuan kerja para pekerja dalam bidang pekerjaan tertentu guna meningkatkan efektivitas dan produktivitas di suatu perusahaan atau organisasi. Pelatihan sangat penting bagi karyawan baru maupun karyawan lama. Pelatihan sebagai kegiatan peningkatan kinerja para pekerja di masa kini dan di masa mendatang. Pelatihan merupakan proses awal SDM/SDI mendapatkan (pengetahuan, sikap, dan keterampilan) baik yang diadakan pemerintah atau swasta dengan jangkauan waktu 3-6 bulan. Konsep pelatihan :
*Pelatihan adalah proses sistematis mengubah tingkah laku pegawai untuk merealisasikan tujuan-tujuan organisasi.
*Program pelatihan formal adalah upaya dan usaha memberikan kesempatan  kerja kepada pekerja untuk memperoleh pekerjaan atau bidang tugas yang sesuai dengan kemampuan, sikap dan pengetahuannya.
Pengembangan (development) sebagai penyiapan individu guna memikul tanggung jawab yang berbeda atau yang Iebih tinggi dalam perusahaan atau organisasi. Pengembangan SDM/SDI menjadi wahana untuk membangun kemampuan serta meningkatkan mutu dan kualitas SDM/SDI untuk menuju era globalisasi yang penuh tantangan serta untuk membantu perusahaan didalam menghadapi persaingan yang semakin pesat. Oleh karena itu pengembangan SDM tidak dapat diabaikan begitu saja, berkaitan dengan hal tersebut maka salah satu cara pengembangan SDM yang baik adalah dengan melalui pelatihan bagi karyawan.  Pengembangan karyawan sebagai aktivitas pengembangan karir karyawan terhadap organisasi, penyediaan landasan bagi karyawan agar dapat berprestasi secara efektif dan menghasilkan prestasi baru dalam lingkungan perusahaan. Jadi, pengembangan merupakan proses keberlanjutan SDM/SDI setelah mendapatkan berbagai pelatihan yang telah didapatkan, sehingga SDM/SDI siap mengembangkan dan meningkatkan kinerja atau karirnya yang tergabung di perusahaan atau organisasi dengan jangka panjang (>1 tahun).