Pengadaan sebagai fungsi operasional SDM/SDI dalam melakukan penempatan beberapa SDM/SDI berkemampuan kompeten, efektif, dan efisien bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Karyawan sebagai aset utama, sebab keberhasilan perusahaan atau organisasi melihat upaya dari skill/kemampuan karyawan yang dimiliki, sesuai yang dibutuhkan perusahaan atau organisasi baik secara kualitas dan kuantitas karyawan, sehingga terealisasikan tujuan-tujuan perusahaan yang efisien dan efektif.
Rekrutmen adalah proses-proses sebuah perusahaan atau organisasi dalam melakukan kegiatan menarik, kegiatan menemukan, kegiatan menentukan, dan kegiatan mendapatkan calon pekerja yang kualifaid guna mengisi jabatan atau pekerjaan tertentu yang kosong dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Diawali, saat para pelamar mencari lowongan kerja. Lalu, lamaran-lamaran mereka dikumpulkan dan diterima sesuai yang dibutuhkan berkualifaid. Terakhir, mengumpulkan para pelamar calon karyawan yang baru agar melanjutkan tahap penyeleksian atau pemilihan. diseleksi atau dipilih. Perusahaan atau organisasi wajib melakukan pertimbangan melalui beberapa alternatif dengan hati-hati, sehingga tidak salah mengambil keputusan dalam merekrut para calon pekerja.
Tujuan rekrutmen ialah menempatkan dan mendapatkan calon pekerja diawali merekrut, lalu menyeleksi/memilih calon para pekerja sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan  organisasi atau perusahaan dan dilakukan para pihak HRD/rekrutmen, sehingga para calon pekerja dapat mengisi lowongan yang ada di sebuah perusahaan atau organisasi.
B.Prinsip Rekrutmen
Berikut prinsip-prinsip yang  dilakukan dalam sebuah proses rekrutmen di antaranya sebagai berikut  :
1)Mutu karyawan yang harus direkrut harus sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan oleh perusahaan agar sesuai dengan kualifikasi jabatan yang dibutuhkan
2)Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan pekerjaan yang tersedia. Â
3)Biaya yang diperlukan diminimalkan
4)Memiliki perencanaan dan keputusan-keputusan strategi tentang perekrutan.
5)Fleksibilitas
6)Pertimbangan-pertimbangan hukum.
C.Jenis dan Proses Rekrutmen
Jenis Rekrutmen
Rekrutmen dapat dilakukan atau diperoleh dari dalam organisasi (internal sources) dan luar organisasi (external sources). Rekrutmen internal dilakukan dengan mencari pemangku jabatan tertentu dari karyawan yang telah dimiliki organisasi atau perusahaan. Rekrutmen internal ini biasanya dibantu oleh succesion planning perusahaan sehingga beberapa langkah dapat disederhanakan atau dihilangkan karena calon-calon yang memenuhi persyaratan telah dikenal dan diketahui kemampuannya.
Rekrutmen internal dikategorikan empat jenis : 1.Promosi jabatan ialah pemindahan dari yang lebih rendah ke tingkat yang lebih tinggi. 2.Rotasi atau mutasi jabatan yakni perpindahan jabatan dalam satu tingkat. 3.Demosi jabatan ialah penurunan jabatan dari tingkat yang lebih tinggi. 4.pengkaryaan atau pemanggilan kembali dilakukan terhadap karyawan yang pernah dijadikan pegawai kontrak. Rekrutmen internal guna mengisi jabatan yang kosong harus berdasarkan kualifikasi dan kompensasi. Sebagaimana dalam Q.S. Yusuf ayat 54 -- 55: Â
