Perencanaan SDI/SDM ialah kegiatan yang prosesnya melakukan perkiraan atau penaksiran kebutuhan SDI/SDM di masa sekarang maupun dimasa mendatang, ditinjau kuantitas, kualitas keahlian, keterampilan, kecakapan, maupun kecekatan SDI/SDI. Perencanaan SDI/SDM juga merupakan bagian manajemen dalam merumuskan, merancang, serta melakukan penerapan dari rencana yang telah ditetapkan dan dibutukan perusahaan/organisai melalui beberapa program dimulai dari rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, atau program perusahaan lainnya guna memberikan peningkatan produktivitas, efektifitas, dan efisiensi dalam menjalankan tupoksi masing-masing SDI/SDM yang telah tergabung di suatu perusahaan ataupun organisasi. Perencanaan SDI/SDM terbagi tiga jangka pelaksanaan yaitu jangka pendek, jangka menengah, maupun jangka panjang. Keberhasilan perencanaan SDI/SDM memberi modal awal, wujud panen, Â dan bukti kelancaran program-program kerja yang sesuai diharapkan tepat sasaran dan tepat tujuan bagi organisasi maupun perusahaan.
B.Langkah dan Tingkat Perencanaan SDI/SDM
Perencanaan SDI/SDM juga merupakan perencanaan strategis yang prosesnya menentukan tujuan-tujuan berupa program-program dengan berbagai langkah (berbagai informasi yang dikumpulkan, dianalisis, diaudit, dan dievaluasi) guna merealisasikan tujuan perusahaan/organisasi. Â Sesuai firman-Nya Q.S. Al-Hasyr:18 :
