Career Development

Karyawan yang dipekerjakan oleh perusahaan, baik secara internal maupun eksternal, sama-sama tertarik untuk menjalani pengembangan bakat untuk membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan dan sasarannya. Manajer yang baik akan mendengarkan tujuan karyawan mereka, bertindak sebagai pelatih (mentor), membantu mereka dalam mengidentifikasi potensi mereka sendiri dan area untuk perbaikan, dan memberikan umpan balik pada kinerja mereka sendiri. Manajer yang baik juga memastikan bahwa staf mereka menerima pelatihan, serta alat penilaian diri dan informasi tentang perusahaan dan jalur karir potensial. Mengembangkan keterampilan dan membantu orang dalam pertumbuhan mereka adalah strategi yang lebih terencana dan metodis daripada merekrut. Ini adalah contoh pengembangan karir, yang merupakan teknik sistematis yang diambil oleh perusahaan atau organisasi untuk menjamin bahwa karyawan dengan kualifikasi dan pengalaman yang diperlukan tersedia saat dibutuhkan.