Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam implementasi sistem akuntansi manajemen di perusahaan manufaktur dan mengeksplorasi dampaknya terhadap efisiensi operasional serta pengambilan keputusan yang lebih baik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus yang dilakukan pada PT XYZ, sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi barang konsumen yang telah beroperasi selama lebih dari satu dekade. Data yang diperlukan untuk penelitian ini dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajer keuangan dan beberapa staf yang terlibat dalam proses akuntansi, serta analisis dokumen internal perusahaan yang berkaitan dengan sistem akuntansi yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem akuntansi manajemen yang efektif dapat secara signifikan meningkatkan kontrol biaya, perencanaan anggaran, dan pengambilan keputusan strategis yang lebih tepat. Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi beberapa tantangan dalam implementasi sistem ini, termasuk adanya resistensi dari karyawan terhadap perubahan yang diusulkan dan kebutuhan akan pelatihan yang memadai untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dapat beradaptasi dengan sistem baru yang diterapkan.
