Transformasi sangat berkaitan dengan pembangunan kemampuan mengubah cara orang melakukan pekerjaan mereka dan menanamkan kebiasaan baru di sekitar tugas yang sudah usang. Perubahan tersebut misalnya dimulai dari bagaimana mengadakan pertemuan dalam 30 menit - bukan satu jam - dan bagaimana menulis email yang paling efektif, kemudian bagaimana memprioritaskan tanggung jawab dan bagaimana mengantisipasi, sehingga mampu menangkal hasil proyek yang buruk. Perubahan tersebut juga dilakukan pada hal bersifat teknis atau fungsional, misalnya, untuk membuat organisasi rantai pasokan yang efisien, insan perusahaan dapat membangun kapabilitas dalam penyusunan target, jaringan tersegmentasi, perencanaan permintaan, manajemen inventaris, dan banyak lagi.
KEMBALI KE ARTIKEL
