Dinamika yang terjadi diorganisasi tempat saya bekerja pada kepemimpinan yang sekarang ini cukup menarik. Dalam kurun waktu 3 bulan ini, pimpinan sudah dua kali mengumpulkan para
middle-high level officers untuk menyampaikan kebijakan dan memberikan
short term guidance yang harus segera ditindak lanjuti. Beliau mengistilahkannya dengan empat
short cut kebijakan, yaitu penguatan fungsi 2 satuan kerja (institusi bawah), penguatan interoperabilitas dan reduksi ego sektoral. Dua point yang terakhir memiliki keterkaitan yang sangat erat satu sama lain.
KEMBALI KE ARTIKEL