Standar kinerja, target, dan tujuan kerja adalah inti dari performance planning, yang termasuk dalam job description. Seorang karyawan harus mengetahui tentang tanggung jawab utama dan standar kinerja yang diharapkan perusahaan kepada karyawan tersebut, tetapi sangat sulit untuk membedakan antara job description, performance planning dan review systems. contohnya itu seperti sulitnya karyawan untuk mengekspresikan rencana kinerja mereka kedepannya itu akan seperti apa dikarenakan kebingungan yang mereka rasakan seperti tujuan, target, sasaran dan standar orang dan perusahaan berbeda sehingga menjadi sangat sulit untuk menyatuan perspektif tersebut agar sejalan.Â
KEMBALI KE ARTIKEL