Optimalisasi Keputusan Strategis UMKM Melalui Akuntansi Manajemen : Studi Kasus Pada Emping Melinjo Bu Siyam Cap Putri

UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) memegang peranan strategis dalam perekonomian Indonesia. Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi UMKM adalah pengelolaan biaya yang kurang efisien, yang sering kali menghambat daya saing mereka. Dalam konteks ini, penerapan metode akuntansi manajemen seperti Activity-Based Costing (ABC) menjadi solusi potensial untuk mengatasi masalah tersebut.  

Emping Melinjo Bu Siyam Cap Putri, sebuah UMKM di Kartasura, menjadi contoh nyata bagaimana metode ABC dapat membantu pelaku usaha memahami struktur biaya mereka dan meningkatkan efisiensi. Menggunakan ABC, UMKM ini mampu memisahkan biaya berdasarkan aktivitas produksi, yang memberikan wawasan mendalam dalam pengambilan keputusan strategis. Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi pentingnya akuntansi manajemen bagi UMKM, terutama dalam pengambilan keputusan strategis.