Implementasi Pelatihan dan Pengembangan Guru dalam Mempengaruhi Motivasi Belajar Siswa di SD Negeri Cihaliwung

Manajemen

Berasal dari kata to manage yang mengatur, manajemen hadir dengan arti suatu kegiatan atau proses dimana hal tersebut dilakukan untuk menatur serta mengarahkan segala sesuatu baik individu atau kelompok untuk mencapai tujuan. Hal ini memiliki arti bahwa manajemen adalah sebuah kendali dalam mengatur baik organisasi maupun orang-orang yang berhubungan di dalamnya.

Fungsi Manajemen

Manajemen secara umum memiliki 4 proses yaitu, perencanaan,pengorganisasian, pengarahan serta pengendalian. 4 proses tersebut harus saling berkaitan, bila satu dari empat proses itu tidak dijalankan dengan baik maka organisasi dan perusahaan akan berjalan dengan kurang maksimal. Inilah yang menjadi fungsi adanya manajemen, meengatur bagaimana proses itu berjalan dengan baik agar dapat memenuhi target yang mejadi tujuan organisasi serta perusahaan.

Jenis - Jenis Manajemen 

Manajemen memiliki lingkup luas yang terbagi menjadi 10 jenis, Sebagaimana arti manajemen yang telah dipaparkan tentunya tidak akan jauh dari pengimplementasian kesepuluh jenis manajemen, berikut pengertian kesepuluh jenis manajemen:

• Manajemen Operasional: Bertanggung jawab pada pengelolaan aktivitas operasional sehari – hari untuk mencapai efisiensi produktivitas.
• Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia, termasuk dalam melakukaan pelatihan dan pengembangan.
• Manajemen Keuangan: Bertanggung jawab dalam pengeloaan sumber dana keuangan, termasuk dalam mengatur pemasukan dan pengeluaran, pengelolaan resiko dan anggaran sserta laporan keuangan.
•  Manajemen Pemasaran: Bertanggung jawab pada penerapan strategi pemasaran serta mengembangkan strategi.
• Manajemen Operasi: Bertanggung jawab atas pengelolaan segala kegiatan produksi.
•  Manajemen Proyek: Bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek dari awal hingga akhir, melaksanakan 4 proses manajemen dan pengawasan.
• Manajemen Strategis: Bertanggung jawab atas proses pengambilan keputusan jangka panjang yang mempengaruhi arah keseluruhan organisasi dan pencapaian tujuan besar.
• Manajemen Krisis: Bertanggung jawab dalam engelola keadaan darurat untuk mempertahankan posisi organisasi atau perusahaan yang seedang dalam mode krisis.
• Manajemen Inovasi: bertanggung jawab padda fokus pengembangan produk, jasa, ddan layanan untuk dapat meningkatkan daya saing produk.
• Manajemen Kualitas: Bertanggung jawab atas peningkatan kualitas produk serta melakukan pemantauan terhadap kualitas produk atau layanan.