Setiap perusahaan ingin mencapai tujuan strategisnya dengan sukses. Namun, dalam dunia bisnis yang penuh dengan perubahan, tantangan, dan persaingan, perusahaan harus memahami dan menerapkan proses pengambilan keputusan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan strategisnya. Proses pengambilan keputusan strategis melibatkan berbagai elemen penting, mulai dari evaluasi kinerja saat ini hingga evaluasi strategi yang telah diterapkan. Dalam artikel ini, kita akan membahas elemen-elemen penting dari proses pengambilan keputusan strategis.
1. Â Evaluasi Kinerja Saat Ini
Langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan strategis adalah evaluasi kinerja saat ini dari perusahaan. Hal ini meliputi analisis rasio keuangan dan evaluasi SWOT. Analisis rasio keuangan membantu perusahaan untuk mengevaluasi kinerja keuangan mereka dan menentukan apakah perusahaan berada dalam keadaan finansial yang sehat. Evaluasi SWOT, di sisi lain, membantu perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman mereka.
2. Tata Kelola Perusahaan
Setelah melakukan evaluasi kinerja saat ini, langkah selanjutnya adalah meninjau tata kelola perusahaan. Hal ini melibatkan penilaian struktur organisasi perusahaan, kebijakan dan prosedur yang diterapkan, serta sistem pengendalian internal yang dimiliki. Dalam tinjauan tata kelola perusahaan, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah dan peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam operasinya.
