Dunia usaha, khususnya Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), dihadapkan pada tantangan kompetitif yang semakin ketat. Keberhasilan sebuah UMKM tak hanya bergantung pada kualitas produk dan pemasaran yang efektif, tetapi juga pada pengelolaan biaya yang efisien. Penggunaan metode akuntansi manajemen yang tepat menjadi kunci untuk mencapai profitabilitas yang optimal. Salah satu metode yang terbukti efektif adalah Activity Based Costing (ABC). Artikel opini ini akan membahas penerapan strategi jitu Bapak Wardoyo, pemilik UD. Bengawan Putra Jaya Furniture Rotan, dalam mengoptimalkan profit usahanya melalui implementasi Activity Based Costing (ABC). UD. Bengawan Putra Jaya, sebagai contoh UMKM yang sukses, akan dikaji untuk mengungkap bagaimana ABC dapat menjadi alat yang ampuh dalam meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.
KEMBALI KE ARTIKEL
