Ilmu Dasar Usaha Minimarket

Ilmu dasar membangun usaha minimarket akan terkait dengan beberapa langkah di bawah ini yang coba kita jabarkan secara umum. Kebanyakan para pemilik usaha minimarket mengesampingkan hal-hal berikut sebagai dasar aturan membangun usaha minimarket :

1. Human Resources Handling, dimana di dalam HRH ini terbagi dalam beberapa langkah lagi sebagai acuan dasar aturan usaha yang harus ada, yaitu adanya struktur organisasi, rekrutmen, pelatihan, pembentukan budaya perusahaan, review performance. Langkah ini menjadi dasar anda untuk memilik usaha apapun pada umumnya dan usaha minimarket khususnya agar memberikan hasil terbaik jangka panjang.
2. Merchandising Handling, pemilihan supplier, seleksi produk, keputusan dalam membeli, trading term, penetapan margin, penetapan harga beli dan harga jual, penetapan harga promosi, semua hal tersebut harus benar-benar anda pahami agar usaha yang anda bangun tidak sia-sia.
3. Store Operation Handling, anda harus memiliki dan memahami aturan utama dalam menjalankan operasional harian suatu usaha minimarket seperti, sistem buka tutup toko, pengaturan shift kerja, tenaga kasir, tenaga penjualan, tim promosi, tata letak barang yang tepat dan menarik, kehilangan dan pencegahannya,, stock opname jangka waktu tertentu.
4. Warehouse Handling, kecil ataupun besar usaha yang anda bangun pastikan memiliki dasar aturan tentang gudang barang dagangan anda.
5. Kompetitor, pelajari dan pahami karakter kompetitor anda untuk tujuan pengembangan jangka panjang usaha anda
6. Pelayanan Konsumen, banyak yang menganggap hal ini adalah hal mudah. Tidak mudah dan tidak sulit asal anda paham siapa konsumen anda.
7. Finance, penanganan keuangan usaha yang baik dan benar, jangan campur keuangan usaha dengan keuangan pribadi.
8. Sistem informasi dan teknologi, semakin ke depan usaha yang kita bangun tidak akan bisa dipisahkan dari sistem teknologi. Pastikan anda memakai aplikasi yang tepat di dalam mengontrol usaha anda secara keseluruhan baik finance dan keamanan.
9. Yang terakhir adalah pelaksanaan yang tepat dan juga evaluasi. Ini yang menjadi bagian tersulit dari pemilik usaha disaat memulai usaha dan berjalannya waktu.