Mengenal Lebih Dalam 5 Isu Strategis yang Berkembang di Bidang Manajemen SDM

Pada dasarnya Sumber daya manusia yang berkualitas sangatlah diperlukan oleh setiap perusahaan. Karena semakin berkembang perusahaan dan banyaknya sumber daya manusia yang dimilikinya, maka akan membutuhkan usaha lebih untuk mengaturnya. Karena oleh itu, diperlukan manajemen SDM perusahaan yang bisa menjaga keseimbangan dan memanfaatkannya secara baik untuk menunjang produktivitas dari perusahaan. Perlu diketahui bahwa dalam suatu manajemen SDM, ada beberapa isu HR yang umumnya teerjadi. Berikut adalah 5 diantaranya, yaitu :

1. Sumber Daya Manusia dengan Skill Tertentu yang TerbatasTidak dapat dipungkiri bahwasannya semakin hari jumlah sumber daya manusia semakin banyak. Akan tetapi, dari semua Sumber Daya Manusia Tersebut tentunya tidak selalu berkualitas. Hanya ada beberapa saja dari mereka yang benar-benar sesuai dengan skill dan kriteria atau kemampuan yang diperlukan oleh perusahaan. Dalam hal ini tentunya prusahaan memerlukan SDM yang benar-benar layak dan sesuai dengan apa yang mereka butuhkan, itu semua demi kemajuan bisnisnya, yang dimana jumlah tersebut sangat amat terbatas. Tentu saja ini membuat suatu perusahaan harus bersaing dengan yang lain demi mendapatkan SDM tersebut.
2. Retensi Sumber Daya Manusia. Kemudian setelah perusahaan berhasil mendapatkan SDM sesuai yang diinginkannya, hal ini bukan berarti masalah selesai begitu saja. Justru di sini adalah tantangannya, bagaimana cara perusahaan tersebut mampu memanfaatkan sumber daya yang ada sebaik-baiknya dengan tidak membuang atau menyia-nyiakannya. Dalam suatu kegagalan pada mengelola SDM perusahaan ini tidak hanya bisa membuat kinerja sumber daya manusia tidak maksimal, tetapi juga dapat menurunkan produktivitas disuatu perusahaan. Agar dapat melakukan retensi SDM secara baik dan maksimal memang bukan suatu hal yang mudah karena prosesnya memerlukan analisa secara detail, teliti  dan juga memakan waktu yang lumayan lama agar pemanfaatan SDM perusahaan bisa tepat sasaran.
3. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Seiring dengan berjalannya waktu dan kemajuan zaman untuk menjawab kebutuhan konsumen, suatu perusahaan mau tidak mau juga harus berkembang agar dapat tetap mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan lainnya. Salah satunya yaitu dengan meningkatkan sumber daya manusia yang dimiliki. Pada suatu manajemen SDM bisa dilakukan dengan cara meningkatkan skill tertentu atau  dapat dengan cara membuat mereka mempelajari hal baru sehingga mereka mampu menjadi pribadi multitalenta yang nantinya akan selalu siap sedia kapan pun perusahaan memerlukannya. Seperti contoh, perusahaan mewajibkan SDM untuk mempunyai soft skill dalam berkomunikasi dengan rekan kerja, mengatur waktu agar bisa bekerja sesuai deadline, dan lain sebagainya.
4. Perkembangan Teknologi. Perkembangan teknologi dapat difungsikan untuk membuat kehidupan semakin maju dan praktis. Teknologi yang berkembang saat ini sudah hampir menjangkau seluruh aspek kehidupan, contohnya saja dalam bidang manajemen HR. Seorang HRD wajib untuk bisa belajar dan memanfaatkan teknologi yang ada untuk mendukung perkembangan SDM. Banyak aplikasi atau program online yang dapat dipakai untuk memudahkan HRD dalam melakukan segala kegiatan mengatur SDM sehari-hari, contohnya seperti Sleekr HR.
5.  Pengembangan Desain Organisasi Baru. Yang ke-lima adalah sistem organisasi yang sudah diterapkan selama bertahun-tahun belum tentu dapat efektif untuk diterapkan di tahun selanjutnya. Hal ini perlu disesuaikan dengan keberagaman SDM perusahaan yang ada. Begitu juga dengan SDM. Pada generasi SDM dengan karakteristikya yang khas, yang mana hal ini dapat berubah dari tahun ke tahun, menjadi tantangan tersendiri bagi HR untuk dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi mereka. Keberagaman ini tentu saja karena dipengaruhi oleh perkembangan zaman yang semakin modern dan juga canggih. Oleh karena itu, organisasi perusahaan yang diciptakan harus bisa tepat dan mampu menjawab keberagaman SDM ini.