Hanya sedikit orang yang menantikan wawancara penilaian kinerja tahunan. Manajer tidak suka ditempatkan sebagai hakim. Karyawan tidak suka dievaluasi. Jadi penilaian kinerja dilakukan karena sistem membutuhkannya. Kami sering mendengar keluhan seperti ini terutama jika kinerja karyawan dinilai secara terpisah dari tujuan bisnis dan operasi organisasi. Atau di mana penilaian kinerja adalah acara setahun sekali yang baik manajer maupun karyawan tidak melihat sebagai kontributor positif untuk hubungan kerja atau kinerja. Keluhan seperti ini mengarah pada panggilan untuk penilaian kinerja untuk ditinggalkan atau dihapuskan.
KEMBALI KE ARTIKEL
