Dalam era yang penuh tantangan ini, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia, harus menghadapi berbagai rintangan untuk meningkatkan profitabilitas. Salah satu kunci utama dalam mencapai tujuan tersebut adalah melalui pengelolaan biaya yang efektif. Seperti halnya UMKM lainnya, Dokensu dihadapkan pada berbagai tantangan dalam menentukan harga jual, volume penjualan, serta mengoptimalkan laba. UMKM Dokensu, produsen makanan ringan di Boyolali, memberikan contoh nyata bagaimana strategi pengelolaan biaya dapat membantu meningkatkan efisiensi dan mendukung pertumbuhan usaha.
KEMBALI KE ARTIKEL
