PT Semen Gresik, yang merupakan salah satu perusahaan semen terbesar di Indonesia, menghadapi tantangan besar dalam mengelola proses bisnis yang kompleks, mulai dari manufaktur hingga distribusi produk. Perusahaan ini memutuskan untuk mengimplementasikan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki pengelolaan sumber daya, dan mengintegrasikan berbagai fungsi bisnis, seperti produksi, keuangan, distribusi, dan manajemen inventaris, dalam satu platform yang terkoordinasi. Penerapan ERP ini juga bertujuan untuk mengoptimalkan rantai pasokan dan meningkatkan transparansi data yang dapat membantu pengambilan keputusan yang lebih cepat dan berbasis data.Â
KEMBALI KE ARTIKEL