Mereka telah menghubungi Pusat Pengendalian Penyakit di AS dan Organisasi Kesehatan Dunia untuk membantu mendiagnosis kasus tersebut , mereka melaporkan dengan keyakinan bahwa setidaknya ada 50 kasus yang dikonfirmasi, dengan hingga 120 kandidat lagi. Dua puluh orang telah meninggal sejauh ini.
Hipotetis ini diambil dari sektor kesehatan, tetapi pendekatan pengambilan keputusan yang akan kita gunakan untuk menganalisisnya dapat diterapkan pada berbagai keputusan di semua sektor.
Pandemi H1N1
Meskipun contoh ini hipotetis, itu tidak realistis. Pandemi kesehatan menjadi perhatian serius di dunia global saat ini, bagi lembaga pemerintah di setiap tingkatan.
Situasi ini memberikan peluang untuk memeriksa dan mempelajari tentang pendekatan sistematis terhadap keputusan kebijakan, termasuk belajar dari situasi pandemi masa lalu. Misalnya, pemerintah pusat dan daerah mengembangkan tanggapan terhadap pandemi H1N1 2009. Peta yang dibuat oleh Organisasi Kesehatan Dunia tentang pandemi ini ditunjukkan di bawah ini.
Berikut informasi opsional di bawah ini.
Wabah Flu Babi: Hari demi Hari
Science Insider: Jon Cohen, Science, diterbitkan online 9 Juni 2009.
Kolom Science Insider ini memiliki urutan awal hari demi hari dari peristiwa flu babi pada tahun 2009, menelusuri catatan infeksi pada bulan Maret 2009 di Mexico City melalui 3 bulan berikutnya dari peristiwa penting di seluruh dunia.
Ketika penyakit itu muncul di Meksiko dan Amerika Utara dalam dua bulan pertama, otoritas kesehatan masyarakat regional dan nasional Meksiko menanggapi dengan serangkaian kebijakan darurat untuk menahan epidemi.
Urutan kronologis juga mencatat penggunaan sistem peringatan pandemi WHO dan mengutip beberapa laporan yang mengkritik WHO dan beberapa tanggapan kebijakan nasional terhadap ancaman pandemi.
China dan AS: Tanggapan Dibandingkan
Dewan Hubungan Luar Negeri: Membandingkan Krisis H1N1 dan Tanggapan di Amerika Serikat dan Cina. Yanzhong Huang, NTS Kertas Kerja No. 1 November 2010.
Artikel Dewan Hubungan Luar Negeri ini membandingkan tanggapan China dan AS yang berbeda terhadap krisis H1N1.
AS melakukan pendekatan mitigasi; alih-alih memfokuskan upaya untuk menahan penyebaran virus, energi diarahkan untuk memperkuat kapasitas lonjakan untuk mengobati kasus yang ada dan mengurangi penyebaran virus, seperti yang direkomendasikan oleh WHO. Di sisi lain, China berfokus pada pendekatan penahanan, memperlakukan pandemi H1N1 dengan protokol yang sama yang akan digunakan untuk penyakit yang jauh lebih parah seperti wabah atau kolera. Pendekatan yang berbeda ini sebagian dapat dikaitkan dengan insentif politik China, yang setelah wabah SARS sebelumnya membuat para pembuat kebijakan bertindak sedemikian rupa untuk memaksimalkan tampilan legitimasi dan perhatian nyata terhadap kesehatan masyarakat.
Pelajaran yang Dipetik di Meksiko
BioMed Central: Epidemi influenza A (H1N1) di Meksiko. Pelajaran yang didapat. Cordova-Villalobos dkk. Kebijakan dan Sistem Penelitian Kesehatan, 28 September 2009.
Artikel ini menilai pelajaran yang dipetik dari tanggapan Meksiko terhadap krisis. Atas rekomendasi WHO, Meksiko mengembangkan Rencana Kesiapsiagaan dan Respons Pandemi Influenza Nasional pada tahun 2003 untuk mengantisipasi krisis semacam itu. Dalam lima hari setelah kematian H1N1 pertama, semua tingkat Negara Bagian Meksiko, dengan dukungan aktif dari Presiden, terlibat penuh dengan tanggapan.
Keberhasilan tanggapan Meksiko berasal dari rencana Kesiapsiagaan dan Tanggapan, koordinasi tingkat tinggi di antara Dewan, komunikasi yang transparan dengan publik, dan solidaritas organisasi internasional dan pemerintah asing. Kesulitan operasional yang dihadapi dalam mengimplementasikan rencana Respon, seperti kurangnya pengumpulan data yang seragam, akan diselesaikan dan dimasukkan ke dalam rencana masa depan.
Tanggapan H1N1 Australia
Musim Dingin Australia dengan Virus Pandemi Influenza A (H1N1) 2009. James F. Bishop, Mary Murnane dan Rhonda Owen. Jurnal Kedokteran New England, 31 Desember 2009.
Australia bertindak cepat setelah 25 April 2009, ketika Organisasi Kesehatan Dunia menyatakan H1N1 sebagai "darurat kesehatan masyarakat yang menjadi perhatian internasional." Koordinasi nasional upaya dan penggunaan rencana pandemi nasional kembali menjadi aspek kunci dari respons, dengan respons yang secara khusus difokuskan dalam kasus ini pada kelompok rentan seperti anak-anak di bawah 5 tahun dan penduduk asli. Pesan publik mengenai pandemi menggunakan fase "Tunda," "Tahan," dan "Lindungi," untuk mendidik publik tentang tindakan pribadi yang tepat untuk mengurangi dampak virus.
Ulasan Setelah Aksi H1N1
Tinjauan setelah tindakan H1N1: belajar dari hal yang tidak terduga, keberhasilan dan ketakutan. David P.Fidler. Mikrobiologi Masa Depan, September 2009.
Terakhir
perspektif ex-post tingkat tinggi ini mencerminkan pelajaran global yang dipetik dari pandemi H1N1. Asal usul virus yang tidak terduga, dikombinasikan dengan ingatan akan pandemi influenza 1918-1919 yang sangat mematikan, menyebabkan ekspektasi global bahwa virus tersebut akan mengakibatkan kematian yang lebih parah daripada yang akhirnya terjadi. Selain itu, sistem peringatan pandemi WHO pada saat itu tidak memperhitungkan tingkat keparahan virus, tetapi hanya penyebaran geografisnya, membuat organisasi tersebut mengklasifikasikan virus sebagai pandemi meskipun banyak pemerintah dan pejabat kesehatan masyarakat berpendapat bahwa keparahannya bukan merupakan pandemi yang sebenarnya. Meskipun krisis tidak separah yang dibayangkan, hal itu mengungkap kelemahan serius dalam kemampuan respons banyak negara, dan menyoroti ketidakmungkinan secara geografis mengandung virus influenza yang sangat mudah menular, yang keduanya memiliki implikasi untuk pandemi di masa depan.
