Strategi bersaing, sebagaimana didefinisikan oleh Schindehutte dan Morris (2001), adalah metode yang digunakan perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif melalui akumulasi dan pengembangan sumber daya strategis. Kemampuan suatu sektor untuk beradaptasi sangat penting bagi kelangsungan keberadaannya. Pergeseran strategis, persaingan yang lebih ketat, dan kompatibilitas lingkungan yang lebih baik dapat terjadi berkat adaptasi. Stabilitas organisasi tidak ada seiring berjalannya waktu. Berbagai adaptasi, perubahan dan perbaikan sejalan dengan operasional perusahaan. Adaptasi terjadi pada tingkat yang berbeda-beda dan menghasilkan hasil yang berbeda-beda di berbagai negara.
KEMBALI KE ARTIKEL
