Kepercayaan dalam Organisasi dan Keterlibatan Karyawan

Dalam sebuah organisasi, terdapat empat sumber daya yang mempengaruhi tingkat keterlibatan karyawan dengan cara yang berbeda. Tiga konstruk utama yang mewakili kepercayaan antara rekan kerja, kepercayaan terhadap supervisor, dan kepercayaan terhadap organisasi sebagian besar memediasi hubungan antara budaya organisasi dan keterlibatan karyawan. Kepercayaan pada rekan kerja mengacu pada tingkat keyakinan karyawan terhadap kemampuan dan kesetiaan rekan kerja mereka. Kepercayaan pada supervisor menggambarkan tingkat keyakinan karyawan terhadap kemampuan dan integritas langsung atasan mereka. Sementara kepercayaan pada organisasi mencerminkan keyakinan karyawan terhadap kebijakan, prosedur, dan nilai-nilai organisasi secara keseluruhan. Keberadaan tiga tingkat kepercayaan ini dalam sebuah organisasi dapat mempengaruhi tingkat keterlibatan karyawan secara signifikan.