Analisis dan Evaluasi Manajemen Rantai Pasok dengan Menggunakan Kerangka Optimasi Logistik Kesehatan (Study Case: Perusahaan X dan Y)

Author: Sayed Sulthan Maulana, Julius Sucitro Hartanto, Muhammad Fawwaz Kanziwa, Adifa Fatin Ayu Novia Taqiyyah, Achmad Aldi Lukman Chakim, Nurul Mufidah, Arkan Mumtaz Adiba, Norman Suhargo Naibaho, Anak Agung Bagus Basiwananda, Kemal Salam, Mohamad Satria Jagad, Desak Made Adya Pramesti, Faishal Arif Hibatullah

Reviewer:  Anak Agung Bagus Basiwananda dan Achmad Aldi Lukman Chakim (Mahasiswa Teknik Industri Universitas Airlangga)

Manajemen rantai pasok (Supply Chain Management) adalah pengelolaan aliran barang, informasi, dan keuangan yang melibatkan berbagai pihak mulai dari pemasok bahan baku, produsen, distributor, hingga konsumen akhir. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, manajemen rantai pasok yang efisien menjadi kunci keberhasilan bagi perusahaan. Perusahaan X, yang bergerak di bidang alat berat, dan Perusahaan Y, yang berfokus pada manufaktur kereta api serta layanan kesehatan, menghadapi tantangan signifikan dalam mengelola sumber daya mereka. Artikel ini akan mengulas bagaimana pendekatan yang diadopsi dari kerangka kerja logistik kesehatan di Wilayah Delta Niger, Nigeria, dapat membantu kedua perusahaan mengatasi tantangan tersebut dan meningkatkan efisiensi operasional mereka.