Menurut Wibowo (2007:9), manajemen kinerja merupakan gaya manajemen dalam mengelola sumber daya yang berorientasi pada kinerja yang melakukan proses komunikasi secara terbuka dan berkelanjutan dengan menciptakan visi bersama dan pendekatan strategis serta terpadu sebagai kekuatan pendorong uaimana cara meningkatkan manajemen kinerja yang efektif bagi perusahaan?
Manejemen kinerja yang efkannya karena adntuk mencapai tujuan organisasi.
Menurut Bacal (2001), mendefinisikektif menjadi salah satu cara yang ampuh untuk menjalankan sebuah usaha atau bisnis agar lebih baik lagi dan berkembang. Tetapi, tidak semua perusahaan bisa melakuan manajemen kinerja sebagai proses komunikasi berkesinambungan yang dilaksanakan berdasarkan kemitraan antara karyawan dan atasan langsungnya. Terciptanya komunikasi dua arah ini menjadi cara untuk bekerjasama meningkatkan kinerja dan sekaligus mencegah munculnya kinerja buruk.
Secara umum pengertian manajemen kinerja adalah suatu upaya komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antara karyawan dengan atasannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan utama sebuah perusahaan.
Lalu baganya keterbatasan atau hambatan dari sdm yang dimilikinya.
Mengingat bahwa kinerja setiap indvidu ini berbeda, tentunya perusahaan perlu mengelola kinerja sumber daya manusia yang diimilikinya, bisa mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan peninjauan kembali terhadap kinerja karyawan.
Oleh karena itu, untuk melakukan manajemen kinerja yang lebih efektif, perlu adanya perekrutan sumber daya manusia yang berkualitas dan sangat terampil.
2. Pengembangan para karyawan
Suatu kemajuan dan pengembangan sa simpulkan bahwa untuk meningkatkan manajemen kinerja yang efektif khususnya bagi perusahaan, kita harus bisa melakukan pendekatan dengan para karyawan contohnya seperti memberikan umpan balik yang baik dan juga kita harus tahu bagaimana potensi dari sumber daya m
Selain itu kita juga bisa meningkatkan manajemen kinerja yang efektif dengan berbagai cara misalnya :
1. Memberikan sistem umpan balik yang baik
Cara yang pertama ini pastinya sangat berpengaruh, setidaknya seminggu sekali kita berikan umpan balik kepada karyawan karena ini salah satu proses pemantauan, dan pastinya nanti para karyawan akan termotivasi untuk meningkatkan kinerja mereka agar lebih baik lagi.anusia yang dimiliki karena dengan demikian ketika kita memiliki sumber daya manusia yang memiliki potensi lebih dan kualitas yang baik, pastinya itu akan menunjang mangat penting bagi karyawan, karena ketika para karyawan memiliki kemampuan yang lebih mampu dan terampil pastinya otomatis perusahaan akan lebih diuntungkan lagi.
3.Adanya komunikasi yang terbuka
Tentunya para karyawan ingin orang yang memimpin mereka adalah sosok orang yang terbuka. Mereka tidak ingin ketika perusahaan sedang dilanda masalah kesulitan lalu perusahaan menutupi masalah tersebut. Mereka juga menginginkan komunikasi yang baik dan sehat sehingga mereka dapat membangun hubungan yang baik dengan manajer mereka.
Dari penjelasan diatas dapat kitanajemen kinerja yang efektif.
