Strategic Decision Making dalam penerapannya digunakan untuk membuat pilihan strategis yang dirancang untuk kelangsungan bisnis jangka panjang. Proses ini mencakup delapan tahapan yaitu
 Evaluate current performance results, Review corporate governance, Scan and assess the external environment, Scan and assess the internal corporate environment, Analyze strategic (SWOT) factors, Generate evaluate and select the best alternative strategy, Implement selected strategies, Evaluate implemented strategies.Â
KEMBALI KE ARTIKEL