Peningkatan kinerja dan produktivitas perusahaan dapat dicapai melalui penggunaan Balanced Scorecard (BSC), alat manajemen strategis. Pertama, BSC membantu organisasi dalam mengartikulasikan visi dan strategi mereka secara jelas dan terukur. Dengan menetapkan tujuan strategis yang terhubung langsung dengan visi dan misi organisasi, BSC memastikan bahwa setiap langkah yang diambil oleh organisasi memiliki tujuan yang terdefinisi dengan baik dan dapat diukur. Hal ini memungkinkan fokus yang konsisten pada pencapaian tujuan jangka panjang, sehingga meminimalkan kemungkinan sumber daya dan upaya yang dialokasikan pada inisiatif tertentu.
KEMBALI KE ARTIKEL
