Perencanaan sumber daya manusia (PSDM) dapat diartikan yaitu merupakan fungsi utama yang harus dilaksanakan dalam organisasi, guna menjamin tersedianya tenaga kerja yang tepat untuk menduduki fungsi, jabatan dan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat.
Menurut KBBI definisi tentang perencanaan manajemen sumber daya manusia adalah sebuah potensi individu yang bisa dikembangkan dan dilatih untuk kepentingan proses produksi. Sedangkan menurut Mathis and Jackson (2001), perencanaan SDM adalah sebuah proses identifikasi dan analisis untuk memiliki SDM yang bisa mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Perencanaan manajemen sumber daya manusia yang tepat memerlukan langkah-langkah tertentu yang berkaitan dengan kegiatan perencanaan sumber daya manusia menuju perusahaan modern. Menurut Jackson dan Schuler (1990), Langkah-langkah tersebut meliputi:
- Mengumpulkan dan menganalisis data untuk memperkirakan perkiraan permintaan dan pasokan sumber daya manusia untuk perencanaan bisnis di masa depan.
- Mengembangkan tujuan perencanaan pribadi.
- Merancang dan melaksanakan program yang dapat memfasilitasi pencapaian tujuan perencanaan sumber daya manusia perusahaan.
- Memantau dan mengevaluasi program yang sedang berjalan..
Keempat tahap tersebut dapat diimplementasikan pada pencapaian tujuan jangka pendek (kurang dari satu tahun), menengah (dua sampai tiga tahun), maupun jangka panjang (lebih dari tiga tahun). (Chandra Sukmana_PG MR, OPI_Corcom)
