1. Pengurangan Risiko dengan Siklus Pengembangan Iteratif:
  Metodologi Agile menekankan pada siklus pengembangan iteratif yang berfokus pada pengiriman produk perangkat lunak secara bertahap. Dalam setiap iterasi, tim pengembangan bekerja untuk menghasilkan potongan fungsional produk yang dapat diuji dan diimplementasikan. Pendekatan ini membantu dalam mengidentifikasi dan meminimalkan risiko secara proaktif, karena setiap iterasi memungkinkan tim untuk menanggapi perubahan kebutuhan atau masalah yang muncul dengan cepat.
2. Fleksibilitas Terhadap Perubahan Kebutuhan:
  Salah satu risiko utama dalam proyek pengembangan perangkat lunak adalah perubahan kebutuhan yang dapat terjadi selama siklus proyek. Metodologi Agile dirancang untuk menjadi responsif terhadap perubahan ini, dengan memungkinkan perubahan kebutuhan dilakukan bahkan pada tahap-tahap akhir pengembangan. Dengan cara ini, proyek dapat menyesuaikan diri dengan perubahan kebutuhan pelanggan atau pergeseran pasar tanpa mengorbankan kualitas atau waktu.
3. Kolaborasi dan Komunikasi yang Lebih Baik:
  Agile mendorong kolaborasi yang erat antara anggota tim pengembangan, pemangku kepentingan, dan pengguna akhir. Komunikasi yang lebih baik ini membantu dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko dengan lebih efektif, karena setiap anggota tim memiliki pemahaman yang lebih baik tentang aspek-aspek proyek dan potensi risiko yang mungkin muncul.
4. Pengelolaan Risiko Secara Terdistribusi:
  Metodologi Agile mempromosikan tanggung jawab bersama dan pemecahan masalah kolektif. Setiap anggota tim diharapkan untuk memiliki pemahaman yang baik tentang risiko dan bekerja sama untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko tersebut. Hal ini berkontribusi pada distribusi beban kerja terkait risiko di seluruh tim, mengurangi ketergantungan pada satu individu atau fungsi tertentu.
5. Pengembangan Produk yang Lebih Terukur:
  Agile menekankan pada pengukuran kinerja dan evaluasi reguler melalui retret dan pertemuan retrospektif. Dengan demikian, risiko dapat diidentifikasi lebih awal dan tindakan perbaikan dapat diimplementasikan segera. Pengukuran kinerja ini juga mendukung IT governance dengan menyediakan informasi yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek mengikuti standar dan kebijakan organisasi.
6. Adaptasi Terhadap Perubahan Lingkungan Eksternal:
  Lingkungan bisnis dan teknologi selalu berubah, dan ini dapat menjadi sumber risiko bagi proyek IT. Agile memberikan keunggulan adaptasi terhadap perubahan ini dengan merespons cepat terhadap perubahan pasar, persaingan, atau teknologi baru. Kemampuan untuk merespons dengan cepat terhadap perubahan eksternal dapat membantu mengurangi risiko proyek yang berkaitan dengan ketidakpastian lingkungan.
7. Peningkatan Visibilitas dan Transparansi:
  Metodologi Agile menyediakan alat dan praktik-praktik untuk meningkatkan visibilitas proyek. Papan kanban, burndown charts, dan pertemuan stand-up harian adalah contoh cara Agile memberikan transparansi terhadap kemajuan proyek. Visibilitas ini dapat membantu manajemen dalam mengidentifikasi risiko lebih awal dan membuat keputusan yang lebih baik untuk mengelolanya.
8. Peningkatan Fokus pada Kualitas:
  Agile mendorong pengujian berkelanjutan dan pengintegrasian sepanjang siklus pengembangan. Dengan memberikan fokus yang tinggi pada kualitas produk sejak awal, risiko yang terkait dengan bug atau masalah kualitas dapat diminimalkan. Ini juga mendukung tujuan IT governance dalam memastikan kepatuhan terhadap standar dan kebijakan kualitas organisasi.
9. Pengelolaan Risiko dengan User Stories:
  Dalam metodologi Agile, kebutuhan diungkapkan melalui user stories yang fokus pada nilai bisnis. Dengan memprioritaskan fitur dan fungsi berdasarkan nilai bisnis yang dihasilkan, tim dapat fokus pada pengembangan aspek-aspek yang paling kritis terlebih dahulu, mengurangi risiko dan memastikan bahwa nilai tambah maksimal diberikan pada setiap iterasi.
10. Peningkatan Kemampuan Tim untuk Belajar:
  Metodologi Agile mengedepankan pembelajaran dan peningkatan berkelanjutan melalui iterasi dan retret. Tim dapat secara terus-menerus memperbaiki proses mereka berdasarkan pengalaman sebelumnya, yang dapat membantu dalam mengidentifikasi dan mengatasi risiko dengan lebih efektif dari waktu ke waktu.
