Dalam era globalisasi yang semakin terhubung, perusahaan multinasional menghadapi tantangan besar dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) yang tersebar di berbagai negara. Salah satu pendekatan yang efektif adalah dengan menerapkan manajemen kinerja yang dapat menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi serta meningkatkan produktivitas dan kolaborasi lintas budaya. Namun, penerapan manajemen kinerja global bukan tanpa tantangan, seperti perbedaan budaya, kompleksitas organisasi, dan integrasi teknologi dalam proses manajerial (Denisi & Pritchard, 2006).
KEMBALI KE ARTIKEL
