Forcasting atau Peramalan Kebutuhan Manusia

Artikel ini dibuat sebagai tugas UTS Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani, dengan dosen pengampu Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag., M.M., CHCM

A. Definisi Forcasting

Forecasting atau peramalan adalah upaya meramalkan/memprediksi kebutuhan analisis organisasi secara tepat, yang menjadi dasar perencanaan ke depan dan dalam jangka pendek, menengah, dan panjang, disertai dengan persyaratan keahlian atau keterampilan sesuai dengan jenis dan karakteristik.

B.Pasar Sumber Daya Manusia

Pasar tenaga kerja merupakan sumber eksternal bagi perusahaan untuk menarik karyawan. Adanya pasar tenaga kerja ini disebabkan oleh perbedaan kondisi yang membentuk karakteristik wilayah geografis yang berbeda. Ada banyak cara untuk mengidentifikasi pasar tenaga kerja, yaitu menurut wilayah geografis, jenis keterampilan, dan pendidikan. Di organisasi yang lebih besar, perekrutan biasanya dimulai ketika seorang manajer memberi tahu seseorang di bagian SDM bahwa ada lowongan yang  perlu diisi. 

C. Penggunaan Sistem Informasi dalam Perencanaan SDM

Sistem informasi  SDM adalah  metode yang digunakan untuk mengumpulkan, menyimpan, dan melaporkan informasi tentang karyawan dan pekerjaan mereka.

Manfaat sistem informasi SDM, antara lain:

1. Perencanaan dan analisis sumber daya manusia, meliputi; struktur organisasi tenaga kerja, penawaran keahlian, analisis pergantian tenaga kerja. 

2. Hubungan kerja dan buruh, meliputi; biaya negosiasi penggabungan, penyimpanan data pemeriksaan, menganalisis hasil survei perilaku, analisis wawancara.

3. Kesehatan, keamanan dan keselamatan meliputi; pelatihan keselamatan penyimpanan data kecelakaan kerja, penyimpanan data material.