Implementasi Strategis: Kepemimpinan dan Strategis

Penulis : Khoirunnisa Intani, Fatia Wulandari, Rudi Hermawan, Sriwahyuni

IMPLEMENTASI STRATEGIS : KEPEMIMPINAN DAN STRATEGIS

 Perusahaan merupakan dimana suatu kegiatan pekerjaan yang diselenggarakan dengan peralatan maupun dengan cara teratur dengan tujuan mencari keuntungan atau menghasilkan laba, maka dari itu SDM yang ada disuatu perusahaan sangat berperan penting dalam kemajuan visi misi perusahaan. Sehingga di dalam suatu perusahaan peran seorang pemimpin sangat berpengaruh penting terhadap karyawan, yang dimana lancarnya suatu tujuan/keberhasilan perusahaan tergantung pimpinan perusahaan. Apabila pimpinan tersebut memiliki sifat yang baik terhadap karyawanya, maka tujuan perusahaan akan berjalan dengan baik dan sebaliknya. Maka dari itu Implementasi Manajemen Strategis proses yang dibutuhkan di dalam perusahaan.

• Implementasi strategis bagi kepemimpinan 

Implementasi Strategis adalah suatu proses penting dalam menjalankan rencana strategis organisasi. Yang dimana kepemimpinan yang baik dan strategis mampu memainkan peran kunci dalam memastikan keberhasilan implementasi strategis tersebut. Sehingga kepemimpinan melibatkan kemampuan pemimpin untuk mengartikulasikan visi strategis, memotivasi dan mempengaruhi anggota organisasi, serta mengambil keputusan strategis. Maka dari itu adapun beberapa elemen penting yang menunjukkan peran kepemimpinan dalam implementasi strategis :

1. Artikulasi Visi strategis

Dimana seorang pemimpin yang efektif harus mampu mengkomunikasikan visi misi strategis organisasi secara jelas agar karyawan tersebut yakin terhadap tujuan visi misi perusahaan. Sehingga dengan adanya visi misi yang kuat, pemimpin mampu menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk melakukan kontibusi pada tujuan strategis.

2. Pembentukan tim yang kuat

Implementasi strategis ini membutuhkan kerjasama dan kolaborasi antara pimpinan dan karyawan. Yang dimana seorang pemimpin strategis harus mampu membentuk tim yang kuat dan harus meyakini kepada karyawan dengan adanya kerjasama akan membantu berjalannya suatu keberhasilan tujuan perusahaan.

3. Pemantauan dan Evaluasi 

Seorang pemimpin harus memiliki tanggung jawab yang tinggi terhadap bawahannya untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan implementasi strategis. Pemimpin dan bawahan harus memastikan bahwa langkah-langkah yang akan diambil sesuai dengan rencana tujuan perusahaan. Dan pemimpin juga harus mampu mengomunikasikan informasi mengenai kemajuan implementasi perusahaan kepada seluruh bawahannya untuk menambah motivasi dan juga dapat menambah ketrampilan tujuan perusahaan.

4. Mengatasi perubahan dan ketidakpastian

Seorang pimpinan Implementasi strategis harus mengatasi masalah ketidakpastian, merespon perubahan lingkungan bisnis, dan memfasilitasi adaptasi organisasi. Maka dari itu Pemimpin harus menjadi pusat perubahaan yang dapat mendorong inovasi, fleksibilitas dan kemampuan belajar untuk meningkatkan adanya perubahaan tersebut.

• Fungsi Kepemimpinan Dalam Implementasi Strategi

Implementasi strategis adalah proses penting dalam menjalankan rencana strategis organisasi. Kepemimpinan yang baik dan strategis memainkan peran kunci dalam memastikan keberhasilan implementasi strategis tersebut. Dalam konteks ini, kepemimpinan melibatkan kemampuan pemimpin untuk mengartikulasikan visi strategis, memotivasi dan mempengaruhi anggota organisasi, serta mengambil keputusan yang strategi

1. Memberikan arah dan visi

Salah satu fungsi utama kepemimpinan adalah menyediakan arah yang jelas bagi organisasi. Pemimpin harus mampu merumuskan visi jangka panjang dan tujuan strategis yang menentukan ke mana organisasi ingin menuju. Dengan menyampaikan arah dan visi ini kepada seluruh tim, kepemimpinan membantu mengarahkan upaya menuju implementasi strategi yang tepat.

2. Membuat keputusan strategis

Kepemimpinan bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis yang berdampak pada pelaksanaan strategi organisasi. Ini melibatkan menganalisis informasi, mengevaluasi opsi, mempertimbangkan risiko, dan memilih langkah-langkah terbaik untuk mencapai tujuan strategis. Keputusan yang diambil oleh kepemimpinan akan mempengaruhi arah dan hasil implementasi strategi.

3. Mendorong perubahan dan inovasi

Implementasi strategi sering kali melibatkan perubahan dalam struktur organisasi, proses operasional, dan budaya perusahaan. Kepemimpinan berperan dalam merancang, mendorong, dan memfasilitasi perubahan ini. Pemimpin harus memiliki keterampilan komunikasi dan persuasi yang baik untuk membantu anggota tim mengadopsi perubahan dan merangkul inovasi yang diperlukan dalam pelaksanaan strategi.

4. Membangun tim yang efektif

Implementasi strategi membutuhkan kerja sama tim yang kuat dan kolaborasi antara berbagai departemen dan fungsi dalam organisasi. Kepemimpinan berfungsi untuk membangun tim yang efektif dengan mengidentifikasi dan mengembangkan keterampilan anggota tim, memfasilitasi komunikasi yang efektif, dan memastikan koordinasi yang baik antara berbagai unit kerja. Dengan membangun tim yang kuat, kepemimpinan memperkuat pelaksanaan strategi organisasi.

• Fungsi Struktural Dalam Implementasi Strategis

Fungsi struktural dalam implementasi strategi organisasi sangatlah penting dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk melibatkan pengaturan sistem dan proses yang efektif untuk memastikan bahwa strategi tersebut dijalankan dengan baik dan tujuan organisasi tercapai. Maka dari itu Berikut adalah beberapa fungsi penting dari struktur organisasi dalam implementasi strategi:

1. Pembagian tugas dan tanggung jawab

Struktur organisasi membagi tugas dan tanggung jawab di dalam organisasi. Hal ini melibatkan pengidentifikasian peran dan fungsi yang diperlukan untuk melaksanakan strategi organisasi. Dengan membagi tugas secara jelas, struktur organisasi membantu memastikan bahwa semua aspek strategi diperhatikan dan dikelola dengan baik.

2. Koordinasi dan kolaborasi

Struktur organisasi menyediakan kerangka kerja untuk koordinasi dan kolaborasi antara berbagai departemen, unit kerja, dan individu dalam organisasi. Melalui saluran komunikasi yang jelas dan alur kerja yang terdefinisi, struktur organisasi memfasilitasi kolaborasi yang efektif dalam pelaksanaan strategi. Ini membantu memastikan sinergi dan koordinasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.

3. Pengambilan keputusan

Struktur organisasi memberikan kerangka kerja untuk pengambilan keputusan yang efektif. Hierarki dan alur keputusan yang jelas membantu memfasilitasi proses pengambilan keputusan yang tepat dalam implementasi strategi. Keputusan yang diambil oleh individu dan tim di berbagai tingkatan organisasi akan mempengaruhi pelaksanaan strategi dan pencapaian tujuan.

4. Pengelolaan sumber daya

Struktur organisasi memungkinkan pengelolaan sumber daya organisasi dengan efektif. Ini melibatkan pengaturan yang tepat dari anggaran, tenaga kerja, fasilitas, dan aset lainnya yang diperlukan untuk melaksanakan strategi. Struktur organisasi membantu mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana dan memastikan penggunaan yang efisien dan efektif.

Kesimpulan

Berdasarkan penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan dan struktur itu sangat penting bagi suatu perusahaan/organisasi. Karena pengutan dalam struktural dan kepemimpinan dalam suatu perusahaan/organisasi sangat diperlukan agar bisa memaksimalkan visi dan misi organisasi untuk mencapai tujuan suatu organisasi.