Manajemen berdasarkan aktivitas tidak hanya fokus pada pengurangan biaya, namun pendekatan ini juga dapat membantu meningkatkan kualitas produk. Dengan memahami proses produksi secara menyeluruh, perusahaan dapat menemukan cara untuk meningkatkan efisiensi tanpa perlu mengurangi kualitas.
4. Dukungan untuk Pengambilan Keputusan Strategis
Data yang dihasilkan dari analisis manajemen berdasarkan aktivitas memberikan informasi yang berharga bagi manajemen dalam pengambilan keputusan strategis. Misalnya, jika suatu produk ternyata memiliki biaya tinggi tetapi tidak memberikan margin keuntungan yang cukup, maka manajer dapat memutuskan untuk menghentikan produksi atau melakukan perubahan signifikan pada produk tersebut.
Implementasi Manajemen Berdasarkan Aktivitas dalam Perusahaan
Implementasi manajemen berdasarkan aktivitas memerlukan komitmen dari seluruh organisasi. Berikut langkah-langkah yang digunakan agar manajemen berdasarkan aktivitas dapat diimplementasikan dalam perusahaan dengan baik, yaitu:
1. Pemetaan Aktivitas
Langkah pertama adalah memetakan semua aktivitas yang ada dalam proses bisnis. Hal ini mencakup semua langkah dari proses produksi hingga distribusi.
2. Pengumpulan Data Biaya
Setelah aktivitas disimpan, langkah selanjutnya adalah mengumpulkan data biaya terkait setiap aktivitas. Hal ini meliputi biaya tenaga kerja, bahan baku, dan overhead lainnya.
3. Analisis Data
Menggunakan data yang telah dikumpulkan, perusahaan harus menganalisis kontribusi setiap aktivitas terhadap keseluruhan biaya dan nilai produk.
