Mohon tunggu...
Juana May Rizki
Juana May Rizki Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Hobi Membaca, Menonton, dan Suka Berhitung.

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Peran Sistem Pengendalian Manajemen dalam Menghadapi Tantangan Bisnis Modern

27 Oktober 2024   19:08 Diperbarui: 27 Oktober 2024   19:58 149
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

Era bisnis modern ditandai oleh perubahan yang cepat dan dinamis dalam cara perusahaan beroperasi, berinteraksi dengan pelanggan, dan bersaing di pasar. Berbagai faktor, termasuk kemajuan teknologi, globalisasi, dan perubahan perilaku konsumen, telah membentuk lanskap bisnis saat ini.  Maka dari itu dibutuhkan Adanya Sistem Pengendalian Manajemen untuk Menghadapi tantangan Bisnis Modern.

Peran Sistem Pengendalian Manajemen dalam Menghadapi Tantangan Bisnis Modern

Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) merupakan suatu kerangka kerja yang dirancang untuk membantu manajemen dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi aktivitas organisasi. Dalam konteks bisnis modern yang penuh tantangan, SPM menjadi alat yang sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat beradaptasi dan berkembang. Artikel ini akan menjelaskan secara rinci peran SPM dalam menghadapi tantangan bisnis modern.

1. Definisi Sistem Pengendalian Manajemen

Pengertian SPM

Sistem Pengendalian Manajemen adalah serangkaian proses yang digunakan oleh manajemen untuk mengawasi dan mengarahkan organisasi agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. SPM mencakup berbagai aktivitas, mulai dari perencanaan, pengukuran kinerja, hingga evaluasi dan tindakan korektif.

Komponen Utama SPM

Perencanaan: Menetapkan tujuan dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.

Pengukuran Kinerja: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi sejauh mana tujuan telah tercapai.

Evaluasi: Menilai hasil kinerja dan membandingkannya dengan rencana.

Tindakan Korektif: Mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki kinerja jika tidak sesuai dengan rencana.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun