b. Pengembangan Karyawan ( People Development )
Menyusun dan melakukan strategi pengembangan SDM melalui program
mentoring, coaching, pendidikan dan pelatihan karyawan, menyusun
knowledge management, serta proses penempatan karyawan.
c. Pelayanan SDM ( HR Service )
Menyusun dan melakukan strategi pengelolaan talent dan terlaksananya
proses pelayanan dan operasional bidang sumber daya manusia melalui
proses rekruitmen, penanganan keluhan karyawan, pengelolaan kontrak
seluruh karyawan SDM darat an laut, serta pelayanaan administrasi.
d. Hubungan Industrial ( Industrial Relations )
Melakukan seluruh kegiatan terkait hubungan industrial meliputi
pembinaan hubungan industrial yang baik dengan karyawan dan instansi-
instansi terkait dengan ketenagakerja, pemastian bahwa kebijakan dan
peraturan yang berhubungan dengan ketenagakerjaan dan kesehatan kerja
karyawan dijalankan dengan baik.
e. Manajemen HRIS & Data SDM ( HRIS & Data Management )
Melakukan kegiatan manajemen data SDM dan HRIS melalui operasi dan
pemeliharaan database system informasi SDM untuk menyediakan informasi
yang membantu proses pelayanan SDM , kepada seluruh karyawan meliputi
data pegawai cuti pelatihan, evaluasi kinerja hingga penggajian.
II. 4. Proses Manajemen Keuangan PT Asdp Indonesia Ferry (Persero)
Manajemen keuangan merupakan segala aktivitas perusahaan yang
berkaitan dengan usaha untuk mendapatkan pendanaan yang diperlukan
dengan biaya minimal dan syarat-syarat yang paling menguntungkan, serta
usaha untuk menggunakan dana tersebut se-efisien mungkin.
a. Anggaran dan Pengendalian Keuangan (Financial Planning &
Control)
Melakukan kegiatan terkait anggaran dan pengendalian keuangan
meliputi pengelolaan dan koordinasi kebijakan atas RKAP yang selaras
dengan RJPP, serta perencanaan anggaran untuk kantor regional dan kantor
cabang guna memastikan alokasi dan pengendalian penggunaan anggaran
berjalan dengan optimal.
b. Laporan Manajemen dan Performa Korporasi ( Management Report &
Corporate Perfomance)
Melakukan penyusunan manajemen dengan analisa data dan performa
korporat terhadap pasar, termasuk mengidentifikasi keterkaitannya anatara
data operasional, komersial, dan pelayanan dengan profitabilitas dan
pendapatan perusahaan, serta pemberan dukungan informasi dalam
pengambilan keputusan strategis untuk mendukung tujuan perusahaan.
c. Evaluasi dan Pengendalian Proyek ( Project Evaluation & Control )
Melakukan seluruh kegiatan evaluasi dan monitoring atas realisasi
penggunaan anggaran setiap proyek di perushaan sesuai dengan anggaran
yang ditetapkan secara efektif dan efisien.
