Mohon tunggu...
jasmine fadhilah
jasmine fadhilah Mohon Tunggu... Sekretaris - Karyawan Swasta Perusahaan Telekomunikasi

YOLO

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Strategic Decision Making Process pada Brand Tas

19 April 2023   10:14 Diperbarui: 19 April 2023   10:16 86
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

C. Pemindaian dan Penilaian Lingkungan Eksternal
Kami akan memindahtangani lingkungan eksternal kami untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang mungkin mempengaruhi perusahaan kami. Kami akan mempertimbangkan faktor-faktor seperti tren pasar, regulasi pemerintah, dan persaingan industri.

D. Pemindaian dan Penilaian Lingkungan Internal Perusahaan
Selanjutnya, kami akan memeriksa lingkungan internal perusahaan kami. Kami akan mengevaluasi kinerja departemen dan fungsi perusahaan kami serta menganalisis sumber daya manusia kami.

E. Analisis Faktor Strategis (SWOT)
Dengan mengumpulkan informasi dari evaluasi kami dari kinerja saat ini, tata kelola perusahaan, lingkungan eksternal, dan lingkungan internal, kami akan melakukan analisis faktor strategis (SWOT). Kami akan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang paling penting untuk perusahaan kami.

F. Menghasilkan, Mengevaluasi, dan Memilih Strategi Terbaik
Setelah melakukan analisis SWOT, kami akan menghasilkan alternatif strategi untuk perusahaan kami. Kami akan mengevaluasi dan memilih strategi terbaik yang dapat membantu kami mencapai tujuan strategis kami.

G. Melaksanakan Strategi Terpilih
Setelah memilih strategi terbaik, kami akan melaksanakan strategi tersebut. Kami akan menyiapkan rencana aksi dan menentukan prioritas tindakan yang perlu dilakukan untuk menerapkan strategi kami.

H. Evaluasi Strategi yang Diterapkan
Terakhir, kami akan mengevaluasi strategi yang telah diterapkan. Kami akan memantau kemajuan kami dan mengevaluasi keefektifan strategi kami dalam mencapai tujuan strategis kami.

III. Kesimpulan
Kesimpulan dari proposal ini adalah perusahaan akan menerapkan proses pengambilan keputusan strategis yang efektif untuk membantu mencapai tujuan strategis yang telah ditentukan. Proses ini melibatkan evaluasi kinerja saat ini, tinjauan tata kelola perusahaan, pemindaian lingkungan eksternal dan internal, analisis SWOT, pengembangan strategi alternatif, implementasi strategi terpilih, dan evaluasi strategi yang telah diterapkan. Dengan menerapkan proses ini, perusahaan berharap dapat mencapai tujuan strategis mereka dengan lebih efektif dan mengatasi kendala yang telah menghambat kinerja mereka. 

Terima kasih

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun