Pendiri sekaligus pemilik dari bengkel sepeda motor hi-standard ini mengatakan bahwa, semenjak adanya Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) ini terjadi penurunan pendapatan/omzet perminggu yang sangat signifikan, bahkan ada pada suatu hari tidak mendapatkan keuntungan apapun dikarenakan pasien/pelanggan tidak ada yang datang.
Usaha Hi-Standard ini merupakan usaha yang bergerak di bidang otomotif lebih tepatnya usaha bengkel sepeda motor. Bengkel ini berbasis universal maksudnya semua jenis motor dari berbagai merek bisa di service disini mulai dari service motor harian, bore up, tune up maupun motor trabas/trail. Jika ingin kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan atau penggantian barang atau sparepart yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan jasa bengkel sepeda motor sebagai penyedia jasa. Kondisi seperti inilah yang harus mereka manfaatkan sebagai peluang usaha. Usaha bengkel sepeda motor ini di Kelola dan di dirikan langsung oleh mas Didik pada tahun 2016, yang berlokasi di Desa Masbagik, Kab. Lombok Timur, Prov. NTB.
Bengkel Hi-Standard ini menggunakan Manajemen Oprasional jenis Perancangan Produk dan Jasa, Maksudnya adalah barang yang tersedia seperti oli dan semua sparepart di datangkan langsung dari pabrik dan juga ada yang melalui distributor pertama yang di distribusikan langsung ke bengkel Hi-Standard ini. Penambahan barang dilakukan ketika barang atau sparepart hampir habis terjual. Pembelian barang disesuailan dengan kesepakatan antara pihak bengkel dengan pihak pabrik dan pihak distributor. Di bengkel Hi-Standard hanya memiliki 2 mekanik, untuk di bagian Marketing atau pemasaran dilakukan langsung oleh pemiliknya. Syarat yang ditetapkan dalam bengkel Hi-Standard ini sangat simpel yaitu badan harus sehat tidak sakit, bisa bekerja di bidangnya masing-masing, bisa mengoprasikan computer/laptop karena motor injection di service menggunakan computer/laptop, mau bekerja keras, disiplin dan bertanggung jawab.
Manajemen Keuangan dari bengkel Hi-Sandard dikelola langsung oleh mas Didik selaku pemilik bengkel mulai dari pencatatan Modal awal, Biaya Oprasional perbulan, Omset Perbulan dan Laba Perbulan. Berikut adalah pencatatan Manajemen keuangan dari bengkel Hi-Standard.
Modal awal
- Tool set                      Rp. 25.000.000.00
- Dyno tester/Dyno jet         Rp. 50.000.000.00
- Kompresor                   Rp. 5.000.000.00
- Total Barang                 Rp. 25.000.000.00
- (oli, sparepart elektronik,
- sparepart injection,
- Â sparepart racing) Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â
- Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â --------------------(+)
- Total modal                  Rp. 105.000.000.00
Biaya Oprasional perbulan
- Pembelian barang/sparepart (all) Â Rp. 3.000.000
- Biaya listrik                        Rp. 300.000
- Biaya perawatan tool set           Rp. 200.000
- Biaya bensin kompresor           Rp. 100.000
- Biaya PAM Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Rp. 150.000
- Gaji 2 karyawan                    Rp. 4.400.000
- Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â -------------------- (+)
- Total biaya oprasional             Rp. 8.150.000
Omset perbulan
- Pendapatan jasa                     Rp. 7.000.000
- Pendapatan penjualan barang       Rp. 5.000.000
- Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â -------------------(+)
- Total omset                        Rp 12.000.000
Laba perbulan
(Total omset -- Total biaya = Laba bersih)
(Rp. 12.000.000 -- Rp. 8.150.000= Rp. 4. 850.000)