Macam Gaya Kepemimpinan Seorang Pemimpin

Kepemimpinan demokratis melibatkan partisipasi anggota kelompok dalam pengambilan keputusan.

Karakteristik:

• Mendorong partisipasi dan diskusi dalam pengambilan keputusan
• Komunikasi dua arah antara pemimpin dan bawahan
• Delegasi tanggung jawab kepada anggota tim

Kelebihan:

• Meningkatkan moral dan kepuasan kerja
• Mendorong kreativitas dan inovasi

Tantangan:

• Proses pengambilan keputusan bisa memakan waktu
• Dapat kurang efektif dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat

Gastil (1994) menyatakan bahwa kepemimpinan demokratis dapat meningkatkan komitmen anggota terhadap keputusan yang diambil dan meningkatkan kualitas keputusan melalui masukan yang beragam.

3. Kepemimpinan Laissez-faire

Gaya kepemimpinan ini ditandai dengan tingkat keterlibatan minimal dari pemimpin dalam pengambilan keputusan.

Karakteristik:

• Pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada bawahan
• Minimal intervensi dan pengawasan
• Bawahan bertanggung jawab atas pengambilan keputusan

Kelebihan:

• Dapat meningkatkan kreativitas dan otonomi bawahan
• Cocok untuk tim yang sangat terampil dan bermotivasi tinggi

Tantangan:

• Risiko kurangnya arah dan koordinasi
• Dapat menyebabkan kebingungan tanggung jawab

Bass dan Avolio (1990) mengemukakan bahwa kepemimpinan laissez-faire dapat efektif dalam situasi di mana anggota tim sangat ahli dan termotivasi, tetapi dapat menyebabkan kurangnya produktivitas jika tim membutuhkan arahan yang lebih jelas.