The Power of Influence in Leadership

Orang-orang berpengaruh menyelesaikan sesuatu. Mengapa? Karena mereka tidak hanya menghasilkan hasil sendiri, mereka juga memiliki bakat untuk menginspirasi orang lain untuk menyampaikan. Akibatnya, influencer mengubah tim mereka menjadi unit yang sangat produktif, didorong oleh keinginan untuk keunggulan dan komitmen untuk mencapai visi yang ditetapkan untuk mereka. Menurut Richard L. Daft (2018, 372) Pengaruh atau Influence merupakan efek tindakan seseorang terhadap sikap, nilai, keyakinan, atau tindakan orang lain. Pemimpin yang paling efektif juga merupakan pemberi pengaruh yang luar biasa. Faktanya, kemampuan untuk mempengaruhi adalah keterampilan penting yang dibutuhkan oleh para pemimpin, dan sangat penting untuk keberhasilan tim atau organisasi mana pun.

Sebagai seorang pemimpin, selalu ada ruang untuk perbaikan, terutama dalam hal kemampuan untuk membuat orang-orang tetap terlibat dan fokus untuk mencapai hasil dan tujuan organisasi. Untuk mengubah pikiran seseorang, ada baiknya untuk terlebih dahulu membangun koneksi di mana mereka akan lebih terbuka untuk mendengar apa yang Anda katakan. Pengaruh memiliki dampak positif yang kuat dalam keberhasilan setiap pemimpin. Ini mungkin benar terutama bagi para pemimpin yang, misalnya, memiliki banyak kelompok berbeda yang melapor kepada mereka. Kepemimpinan adalah seni menyelesaikan pekerjaan dengan baik melalui orang lain. Dan pengaruh adalah cara paling ampuh untuk melakukan itu. Dengan cara yang sama, pengaruh juga penting ketika Anda bekerja dengan divisi di mana Anda tidak memiliki otoritas langsung, namun pekerjaan mereka diperlukan untuk kesuksesan. Anda tidak dapat memerintahkan mereka untuk melakukan apa yang Anda inginkan, Anda harus membujuk atau menginspirasi mereka untuk melakukan upaya terbaik mereka menuju tujuan yang jelas yang telah ditetapkan.

Sejauh masing-masing dari kita memiliki lingkup pengaruh pribadi, kita semua adalah pemimpin. Dalam hal gaya kepemimpinan, pemimpin visioner yang mengartikulasikan visi yang dirasakan secara mendalam yang beresonansi dan memotivasi orang lain menunjukkan satu penggunaan pengaruh yang jelas. Tetapi bertindak sebagai pelatih dan mentor, gaya kepemimpinan lain (dan kompetensi lain), membuka jalan menuju hubungan pribadi yang dengan sendirinya dapat menjadi jalan untuk memengaruhi orang itu.

Kesimpulannya, seseorang yang berpengaruh adalah orang yang dipercaya dan dipercaya oleh orang lain untuk membimbing mereka ke hasil yang diinginkan. Karena mereka berkomitmen untuk menjadi yang terbaik dan melakukan yang terbaik, mereka memiliki tingkat kompetensi dan kepercayaan yang tinggi. pentingnya menjaga kadar kolesterol dalam batas normal.Individu berbeda dalam seberapa rentan mereka percaya terhadap setiap jenis pengaruh. Beberapa pekerja mungkin sangat peduli tentang apa yang orang lain pikirkan tentang mereka dan dengan demikian lebih setuju untuk mengidentifikasi isyarat bagaimana berperilaku. Dalam organisasi dan di sebagian besar kehidupan, sumber pengaruh ada di sekitar kita. Akibatnya, perilaku kita dapat dibentuk oleh bagaimana orang lain berkomunikasi dengan kita dan bagaimana kita melihatnya.