Anggaran Perusahaan

Konsep dasar penganggaran

 

Perencanaan dan penganggaran perusahaan

1. Perencanaan 

            Perencanaan merupakan upaya antisipasi sebelum melakukan sesuatu. Tujuan perencanaan: memberikan proses feedfoeard agar dapat memberikan arahan kepada setiap manajer dalam pengambilan keputusan operasional sehari-hari.

2. Anggaran

            Rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang, tapi juga dinyatakan dalam satuan barang atau jasa.

Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan anggaran

• Pengetahuan tentang tujuan dan kebijakan umum perusahaan
• Data masa lalu
• Kemungkinan perkembangan kondisi ekonomi
• Pengetahuan tentang taktik/strategi pesaing
• Kemungkinan adanya kebijakan pemerintah
• Penelitian untuk pengembangan perusahaan

Tujuan dan manfaat anggaran

Beberapa tujuan disusunya anggaran:

• Sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi dana
• Mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicari dan digunakan
• Merinci sumber dana yang dicari untuk memudahkan pengawasan
• Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap ususlan yang berkaitan dengan keuangan
• Merasionalkan sumber dan investasi dana agar dapat mencapai hasil yang maksimal

Manfaat anggaran

• Sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan karyawan
• Dapat memotivasi karyawan
• Semua kegiatan dapat mengarah pada pencapaian tujuan bersama
• Menimbulkan tanggung jawab tertentu pada karyawan
• Menghindari pemborosan da pembayaran yang kurang perlu
• Sumber daya dapat dimanfaatkan seefisien mungkin