Perbandingan Metode Agile dan PMBOK Pada Manajemen Proyek Health Monitoring Berbasis Web

Abstrak 

 Dalam mengembangkan aplikasi berbasis web perlu menentukan metode manajemen proyek yang paling efektif sehingga dapat memenuhi kebutuhan. Dalam penelitian ini melakukan perbandingan efektivitas dan efisiensi dua pendekatan manajemen proyek yang umum digunakan yaitu Agile dan PMBOK. Penelitian ini menggunakan perbandingan analisis WBS, Gantt Chart dan PERT Chart, disertai evaluasi waktu dengan target pengerjaan dan biaya proyek dengan durasi tiga bulan. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa metode Agile lebih efektif dan efisien untuk proyek dengan tingkat fleksibilitas tinggi, sementara PMBOK lebih sesuai untuk proyek yang membutuhkan kontrol ketat. Dari penelitian ini ditentukan bahwa Agile lebih efektif digunakan dalam proyek pengembangan aplikasi web untuk monitoring kesehatan karyawan dalam durasi waktu yang ditentukan.

Kata Kunci : Manajemen Proyek, PMBOK, Agile, Kesehatan.

Pendahuluan

Pasca pandemi COVID-19, perusahaan menghadapi tantangan dalam memastikan kesehatan karyawan melalui monitoring kesehatan harian, khususnya dalam transisi dari Work From Home (WFH) ke Work From Office (WFO). Proses monitoring yang masih dilakukan secara manual tidak hanya memakan waktu tetapi juga meningkatkan risiko kesalahan pencatatan data, seperti duplikasi atau kehilangan informasi. Hal ini menghambat produktivitas perusahaan, sehingga diperlukan solusi berupa aplikasi berbasis web untuk mempermudah dan mempercepat proses monitoring kesehatan secara lebih efisien dan akurat.

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dua metode manajemen proyek yang sering digunakan, yaitu Agile dan PMBOK, dalam konteks pengembangan aplikasi berbasis web dengan target penyelesaian tiga bulan. Fokus utama penelitian adalah menentukan metode yang paling efektif dan efisien dalam menyelesaikan proyek dengan batasan waktu yang ketat tanpa mengorbankan kualitas dan pengendalian proses. Dengan menggunakan alat seperti WBS, Gantt Chart, dan PERT Chart, penelitian ini mengkaji fleksibilitas Agile dan kontrol sistematis PMBOK dalam mendukung keberhasilan proyek.

Penelitian ini diharapkan menghasilkan rekomendasi berbasis bukti mengenai metode manajemen proyek yang lebih unggul untuk pengembangan aplikasi web. Analisis ini melibatkan evaluasi durasi penyelesaian, efisiensi biaya, dan kemampuan mengelola perubahan selama proyek berlangsung. Selain itu, hasil penelitian diharapkan dapat menjadi panduan praktis bagi organisasi dalam memilih metode yang tepat untuk menghadapi proyek dengan batasan waktu dan sumber daya, serta memberikan kontribusi pada pengembangan praktik manajemen proyek yang lebih adaptif dan efisien.

 

Signifikansi Studi

Penelitian Terdahulu