Apa itu Environtmental scanning ?
Environmental scanning dalam manajemen strategik dapat diartikan sebagai suatu aktivitas dalam melakukan pengamatan atau monitoring, evaluasi, dan pengumpulan informasi yang bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis (strategic factors) dari elemen-elemen eksternal dan internal yang akan menentukan masa depan suatu organisasi atau perusahaan. Umumnya organisasi atau perusahaan menggunakan analisa SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) sebagai tool dalam implementasinya.
Environtmental scanning merupakan tahap awal dalam setiap aktivitas bisnis, bahkan sebelum visi dan misi dibentuk oleh para top manajemen, tahapan ini wajib dilakukan terlebih dahulu dengan proyeksi untuk jangka panjang. Artinya data primer maupun sekunder yang didapat harus bisa mencerminkan kondisi saat ini sampai waktu minimal lima tahun kedepan.
Lalu bagaimana implementasinya dalam praktek bisnis terutama kaitannya dengan management strategic pada perusahaan?
Menurut David Hunger dalam bukunya "Strategic Management: Concepts and Cases", strategi adalah suatu tindakan potensial yang membutuhkan keputusan manajemen tingkat atas dan sumber daya perusahaan dalam jumlah yang besar.
Lebih lanjut Hunger menyatakan bahwa jangka waktu penyusunan rencana strategi berkisar antara tiga sampai lima tahun, tetapi setiap saat perlu dipertimbangkan untuk dikaji ulang guna memastikan relevansinya terhadap perubahan lingkungan baik internal maupun eksternal perusahaan.
Target akhir dari penyusunan manajemen strategik adalah target perusahaan bagi setiap divisi dan individu yang sesuai dengan visi misi perusahaan, output teknisnya melalui indikator-indikator yang terukur secara objektif, seperti KPI, OKR dan ukuran-ukuran kompetensi kuantitatif lain yang sejenis.
Dalam penyusunan strategi perusahaan tentu perlu dilakukan pendalaman data-data terkait kondisi yang terjadi dilingkungan perusahaan, baik lingkungan internal maupun eksternal.
Hunger membagi environtment scanning dalam tiga level circle, yaitu; social environtment, task environtment dan internal environtment.
1. Social environtmentÂ
Social environtment adalah lingkup lingkaran eksternal yang terdiri dari empat kekuatan, yaitu; social-cultural forces atau kekuatan sosial budaya, political-legal forces atau kekuatan politik dan hukum, economic forces atau kekuatan ekonomi dan technological forces atau kekuatan teknologi.
