Analisis Manajemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM Duren di Desa Sasahan, Waringinkurung, Serang, Banten

Pada kesempatan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) yang dilakukan pada tanggal 01 Mei 2024 sampai 02 Mei 2024 disalah satu desa diserang yaitu Desa Sasahan Kecamatan Waringinkurung Kabupaten Serang Banten, para Dosen dan Mahasiswa dari Kampus Univesitas Pamulang PSDKU Serang, yang dilakukan oleh Dosen dan Mahasiswa yaitu Dosen : Ahmad Ghoni, S.E., M.M, Anak Agung Gede Darma, S.E., M.M. Tidak lupa pula dihadiri oleh bapak Kaprodi Manajemen Bpk. Indar Riyanto, S.Kom., M.M. . Mengingat pentingnya kegiatan ini tidak lupa pula dihadiri oleh bapak camat serta disambut baik oleh kepala desa sasahan dan masyarakat desa sasahan.

Desa sasahan merupakan desa yang memiliki banyak pelaku UMKM , desa ini merupakan desa penghasil kebun yang bagus diantaranya ada hasil kebun yaitu melinjo yang diolah menjadi salah satu makanan yang diberi nama GIMEL (Gipang Melinjo), salak yang diolah menjadi makanan Salak Nano-nano dan tidak lupa durian yang dikenal dengan durian geblugan (Durian Jatuh), dan masih banyak lagi.

Kegiatan ini berlangsung sangat serius dan antusias warga dalam memahami dan menyimak materi yang diberikan oleh para Dosen yang membahas tentang "Analis Manjemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja  Usahan Mikro Kecil dan Menengah UMKM Duren di Desa Sasashan Waringin Serang Banten". Pentingnya materi ini perlu dipahami bagi para pelaku UMKM di Desa tersebut, Kondisi yang demikian, disebabkan karena Kinerja usaha dapat dijadikan sebuah standar yang penting dipakai oleh sebuah entitas ekonomi untuk menilai keberhasilan usaha  Dalam mengukur kinerja bertujuan untuk mengetahui hasil yang dicapai oleh pelaku usaha dalam kurun waktu tertentu. Kinerja usaha merupakan sebuah strategi yang berlandaskan orientasi kewirausahaan yang membutuhkan sumber daya modal untuk mengembangkan dan menguji ide-ide baru , mencari peluang pasar baru serta memposisikan strategi pada pasar yang telah ditentukan .

Kinerja usaha disebut juga sebagai salah satu ukuran prestasi dari sebuah usaha yang didapatkan melalui aktivitas produksi dan pemasaran secara keseluruhan yang berasal dari organisasi bisnis. Kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dapat diartikan sebagai ukuran tercapainya usaha yang dijalankan oleh seseorang atau kelompok yang mengelola unit usaha berdasarkan target atau standar yang telah ditentukan sebelumnya, dimana usaha tersebut masuk dalam kategori Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Dalam mengelola sumber daya UMKM yang dimiliki dengan menjaga kinerja yang memberikan dampak positif terhadap pengembangan usaha yang harus dilakukan. Pengelolaan kinerja UMKM dapat juga dijadikan acuan dalam menentukan berkembangnya suatu usaha yang dijalankan. Oleh karena itu kinerja UMKM harus diberikan perhatian khusus agar dapat berkembang dan bersaing. Sehingga dengan kehadiran kami dalam kegiatan PKM ini bisa memberi perbaikan dalam menjalankan usahanya terutama dalam hal Peningkatan Kinerja Usaha.

Pada kegiatan ini para Dosen memberikan sosialisasi kepada masyarakat desa sasahan mengenai "Analis Manjemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja  Usahan Mikro Kecil dan Menengah UMKM Duren di Desa Sasashan Waringin Serang Banten". Kinerja merupakan alat ukur yang digunakan sebagai indikator keberhasilan usaha dalam mencapai tujuan usaha. Definisi kinerja UMKM adalah hasil kerja yang dicapai oleh UMKM pada periode waktu tertentu yang dihubungkan dengan suatu ukuran nilai atau standar tertentu serta menyesuaikan dengan peran atau tugas dari tujuan UMKM. Dengan kinerja yang lebih terarah, bisnis yang kecil pun bisa memberikan hasil yang besar. Namun untuk mencapai tujuan ini, diperlukan manajemen SDM yang baik dan efektif. SDM merujuk pada penjelasan sebelumnya, merupakan individu yang bekerja dalam suatu usaha termasuk pemilik usaha. SDM juga mencakup pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan sikap kerja yang dimiliki oleh individu tersebut. Banyak faktor dimana SDM bagi UMKM dianggap penting sebagai kunci dari kemajuannya. Oleh sebab itu, untuk menunjang kemajuan dari SDM yang berkualitas, SDM juga perlu memiliki banyak proses dan alasan yang menempatkan mereka sebagai tokoh utama dari UMKM yang diarahkan.

Kegiatan ini sangat memberikan pemahaman yang baik untuk diterapkan oleh para pelaku UMKM khususnya karena masih minimnya penerapan tentang Analis Manjemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja, kami juga berdiskusi dengan antusias dan memberikan arahan dan masukan atas apa yang dihadapi oleh pelaku UMKM khususnya dalam hal Peningkatan Kinerja. Jika hal ini diterapkan kinerja usaha akan menjadi lebih terarah, bisnis yang kecil pun bisa memberikan hasil yang besar. Namun untuk mencapai tujuan ini, diperlukan manajemen SDM yang baik dan efektif.

Dalam hal kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) yang diadakan oleh Universitas Pamulang PSDKU Serang ini sangat direspon baik oleh masyrakat desa sasahan dan tidak lupa disambut sangat hormat oleh kepala desa dan bapak camat desa sasahan. Mereka sangat terbantu dengan adanya sosialisasi ini karena memberikan efek dan pengetahuan baru terutama dalam hal Analis Manjemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja  Usahan Mikro Kecil dan Menengah UMKM Duren di Desa Sasashan Waringin Serang Banten.

Keismpulan dalam pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) di Desa sasahan Kecamatan Waringin Kurung Kabupaten Serang Banten adalah sebagai berikut:

• Pemaparan dalam sosialisasi memberikan materi tentang Analis Manjemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja  Usahan Mikro Kecil dan Menengah UMKM . dilingkungan kerja UMKM berjalan dengan baik.
• Para pelaku UMKM sebelum adanya pengarahan dan sosialisasi berkaitan dengan Analis Manjemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM., para pelaku UMKM masih ada yang belum paham hal-hal apa saja yang harus diperhatikan dalam menerapkan peningkatan kinerja usaha.
• Setelah diadakan pengarahan dan sosialisasi tentang Analis Manjemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja Usaha dilingkungan kerja UMKM, para pelaku UMKM memahami dan mengerti akan pentingnya Peningkatan Kinerja Usaha agar kinerja usaha akan menjadi lebih terarah, karna bisnis yang kecil pun bisa memberikan hasil yang besar apabila memiliki kinerja dan startegi yang baik dan terarah.
• Para pelaku UMKM memahami gambaran umum tentang cara menganalisis dalam meningkatkan kinerja usaha  pada lingkungan tempat kerjanya.