Kepemimpinan
Secara umum pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kemampuan memengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Pemimpin seringkali memiliki kualitas kepemimpinan yang mencakup kepemimpinan visioner, keterampilan komunikasi yang baik, keterampilan mengambil keputusan, kemampuan memotivasi, dan kemampuan menjalin dan memelihara hubungan baik dengan kelompok atau kelompok yang dipimpinnya. Adapun pengertian pemimpin bisa berbeda-beda tergantung sudut pandang dan teori yang digunakan para ahli.
      Di bawah ini beberapa definisi pemimpin menurut para ahli terkini :
- John C, Maxwell (2018) menurut Maxwell, pemimpin adalah seseorang yang dapat mempengaruhi orang lain untuk melakukan hal yang benar, berpikir benar dan melakukan hal yang benar pemimpin yang efektif adalah meeka yang dapat menginspirasikan, membimbing dan mengembangkan orang lain.
- Brene Brown (2018) menurut Brown, pemimpin adalah seorang yang bisa memimpin dari kerentanan dan keberanian, membangun kepercayaan, menghormati keberagaman, dan mengakui mengidentifikasi.
Kelemahan masing-masing definisi ini mencerminkan gagasan bahwa pemimpin tidak hanya memiliki kekuasaan atau wewenang tetapi juga tanggung jawab untuk membimbing, memotivasi, dan mempengaruhi orang lain dengan cara yang positif. Definisi ini  juga menekan kan pentingnya kepribadian inklusif, komunikasi dan kualitas kepemimpinan untuk membangun hubungan dengan orang-orang yang dipimpinnya.
Kinerja Pegawai
Pengertian kinerja secara umum menurut para ahli dapat beragam tergantung pada konteks dan disiplin ilmu yang bersangkutan. Namun, secara umum, kinerja merujuk pada tingkat pencapaian atau hasil yang dicapai oleh seseoerang, sebuah tim, organisasi atau sistem dalam pencapaian tujuan atau melakukan tugas tertentu. Kinerja karyawan dapat diukur melalui pencapaian target yang telah ditetapkan, produktivitas kerja, kualitas hasil kerja, serta kualitas kerja dalam tim.
Berikut pengertian kinerja menurut beberapa ahli :
- Menurut Robbins dan Coulter (2019), kinerja adalah hasil usaha individu yang tercermin dalam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.
- Menurut Amstrong dan Baron (2020), kinerja adalah derajat pencapaian tujuan yang telah ditetapkan menurut kriteria tertentu hal ini dapat mencakup aspek kuantitatif dan kualitatif.
- Menurut Noe dkk (2021), kinerja merupakan hasil perpaduan kemampuan, pengetahuan, motivasi, dan kondisi kerja yang membantu seseorang mencapai tujuan pekerjaan secara efektif dan efesien.
Oleh karena itu, definsi umum kinerja menyangkut bagaimana seorang individu, kelompok, organisasi atau sistem mencapai tujuan atau hasil yang diinginkan, dapat diukur denganpencapaian tujuan, standar, atau kriteria tertentu yang telah ditentukan.
Pentingnya Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan memegang peranan penting dalam menentukan keberhasilan suatu organisasi, baik dalam skala kecil seperti kelompok kerja, maupun dalam skala besar seperti perusahaan atau negara.
Berikut beberapa alasan mengapa gaya kepemimpinan sangat penting :
- Orientasi visi dan tujuan
- Seorang pemimpin yang efektif dapat mengkomunikasikan visi dan tujuan organisasinya dengan jelas kepada anggota timnya. Gaya kepemimpinan yang tepat dapat memastikan bahwa setiap orang dalam organisasi memahamu dengan jelas arah yang diinginkan dan mengapa hal itu penting.
- Mendorong inovasi dan kreativitas
- Gaya kepemimpinan tertentu seperti inklusif atat demokratis, memungkinkan anggota tim untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini mendorong inovasi dan kreativitas karena anggota tim merasa didengarkan dan dihargai.
- Meningkatkan kinerja
- Gaya kepemimpinan memberikan dorongan, dukungan, dan bimbingan yang tepat kepada anggota tim. Ketika anggota tim merasa didukung dan terinspirasi oleh kepemimpinan, mereka cenderung bekerja lebih keras dan mencapai hasil yang lebih baik.
- Membangun hubungan yang kuat
- Kepemimpinan yang baik mencakup kemampuan membangun hubungan yang kuat antara pemimpin dan anggota tim. Ketika anggota tim merasa diperhatikan, didukung, dan diberdayakan oleh pimpinannya, mereka cenderung loyal dan berkomitmen terhadap organisasi.
- Manajemen konflik yang efektif
- Pemimpin yang baik adalah yang mampu mengelola konflik secara efektif, baik anntar anggota tim maupun dengan pihak eksternal.
